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崗位職責(zé)達(dá)人合作管理：
負(fù)責(zé)品牌KOL/KOC資源拓展，制定年度達(dá)人合作策略，精準(zhǔn)匹配品牌調(diào)性達(dá)人；
主導(dǎo)商務(wù)洽談，策劃直播/短視頻等內(nèi)容合作方案，跟蹤執(zhí)行并優(yōu)化ROI；
監(jiān)測達(dá)人數(shù)據(jù)表現(xiàn)（GMV、互動率、粉絲畫像），建立達(dá)人分級管理體系。
渠道運(yùn)營統(tǒng)籌：
拓展線上和線下渠道，制定渠道增長策略；
維護(hù)現(xiàn)有渠道關(guān)系，提升渠道銷售效率；
分析渠道數(shù)據(jù)（轉(zhuǎn)化率、復(fù)購率），針對性優(yōu)化選品及營銷活動。
團(tuán)隊管理與賦能：
帶領(lǐng)5團(tuán)隊，制定月度目標(biāo)并拆分執(zhí)行計劃；
定期培訓(xùn)團(tuán)隊成員（商務(wù)談判、數(shù)據(jù)分析、行業(yè)趨勢），提升專業(yè)能力；
搭建SOP流程，優(yōu)化跨部門協(xié)作機(jī)制）。