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1.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)作業(yè)計劃,組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；
2.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率；
3.主持車間早會，對生產(chǎn)作業(yè)的過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
4.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；
5.推進6S現(xiàn)場管理制度的執(zhí)行，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，考核生產(chǎn)員工的6S執(zhí)行情況，實施獎懲確保制度得到落實；
6.負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；
7.組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)；
8.統(tǒng)計車間每日生產(chǎn)的情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
9.調(diào)動員工的積極性；
10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他任務(wù)。