1、銷售目標(biāo):結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo),確定本團(tuán)隊(duì)年/季/月度銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃并落地完成。 2、團(tuán)隊(duì)管理:優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理流程,負(fù)責(zé)戰(zhàn)隊(duì)成員專業(yè)技能和運(yùn)營手段的培養(yǎng),結(jié)合跨境電商的特性、并根據(jù)公司實(shí)際情況與相關(guān)部門一起制定培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)范和流程。培養(yǎng)優(yōu)秀梯隊(duì)人才,控制團(tuán)隊(duì)核心員工流失率不超過20%,打造一支有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。 3、帶領(lǐng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)制定品牌推廣計(jì)劃以及推廣活動,并實(shí)施執(zhí)行。 4、及時(shí)掌握并獲取跨境電商的市場趨勢和變化,快速研究競爭對手的情況,及時(shí)向公司提交適合市場需求的可行性方案并作出應(yīng)對計(jì)劃。 5、負(fù)責(zé)協(xié)作部門、團(tuán)隊(duì)、渠道和其他合作方之間的協(xié)調(diào)管理工作。 6、負(fù)責(zé)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控: ① 控制庫存周轉(zhuǎn)率減少滯銷品; ② 涉及侵權(quán)、店鋪回款、鏈接安全等店鋪安全的行為; ③ 控制退貨率等店鋪績效指標(biāo); ④ 運(yùn)營資源的分配和安全管理。