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1、全面負責(zé)公司商務(wù)合約部的管理工作，負責(zé)公司成本管理體系的策劃、建立和優(yōu)化，承擔(dān)項目全過程成本目標的制定、成本過程動態(tài)監(jiān)控和評估，合理有效控制項目成本。根據(jù)公司年度、月底目標，制定部門工作計劃并實施，對部門所屬的崗位人員工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督。 2、負責(zé)采購管理系統(tǒng)和供應(yīng)商管理體系的建設(shè)、組織公司招標采購工作，完成班組及供應(yīng)商的比價審核，合同、協(xié)議條款的制定。建立公司合同文本，確保以合理的成本滿足項目施工所需要的各項物資，為項目順利進行達成項目成本管控目標提供保障與支持。 3、負責(zé)公司跟建設(shè)單位大合同的商務(wù)條款談判及合同條款的編制（或）評審與簽訂。負責(zé)對項目現(xiàn)場發(fā)生的簽證、變更金額進行審核，必要時向項目部提出合理化建議。 4、負責(zé)與業(yè)主造價咨詢單位的溝通聯(lián)系，及時處理商務(wù)爭議，協(xié)同工程部參與項目管理。組織召開必要的項目成本會議，管控項目部配合提供的決算數(shù)據(jù)與項目施工同步，牽頭落實項目最終各項竣工決算。 5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。