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1、風(fēng)險體系建設(shè)：結(jié)合公司業(yè)務(wù)，構(gòu)建和完善公司全面風(fēng)險管理體系，制定風(fēng)險管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)； 2、項目風(fēng)險評估：對融資擔(dān)保、小貸、助貸、過橋、保函等進行全方位風(fēng)險評估，運用專業(yè)的風(fēng)險評估模型和方法，準(zhǔn)確識別和量化風(fēng)險，為項目決策提供可靠依據(jù)； 3、風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)警：建立有效的風(fēng)險監(jiān)控機制，實時跟蹤擔(dān)保項目的風(fēng)險狀況，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險隱患，制定風(fēng)險應(yīng)對策略，采取有效措施化解風(fēng)險； 4、合規(guī)管理：密切關(guān)注國家法律法規(guī)和監(jiān)管政策的變化，確保公司業(yè)務(wù)運營符合相關(guān)規(guī)定，定期對公司業(yè)務(wù)進行合規(guī)審查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，防范合規(guī)風(fēng)險； 5、團隊管理：負(fù)責(zé)風(fēng)險管理團隊的組建、培訓(xùn)和日常管理，提升團隊整體專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，建立良好的團隊協(xié)作機制，促進部門之間的溝通與協(xié)作。