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崗位內(nèi)容：
一．園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理
1、負(fù)責(zé)辦公樓，園區(qū)廠房的日常運(yùn)營(yíng)管理，確保設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境、安全，綠化、消防等符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶需求。
2、制定并優(yōu)化園區(qū)管理制度、流程及應(yīng)急預(yù)案，保障園區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急處理時(shí)效性，提升運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。
3、按照年度計(jì)劃實(shí)施園區(qū)設(shè)備（如消防系統(tǒng)、安防監(jiān)控、電力系統(tǒng)、裝卸設(shè)備等）的維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。
二、政府外聯(lián)關(guān)系維護(hù)
對(duì)接消防、派出所、城管、市場(chǎng)監(jiān)管局、安監(jiān)局、衛(wèi)生監(jiān)督局等主管部門，及時(shí)了解政府相關(guān)政策，保障園區(qū)合規(guī)與政策執(zhí)行，跟進(jìn)行業(yè)政策變化，調(diào)整管理策略以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。
三、園區(qū)客戶服務(wù)管理
定期走訪收集客戶服務(wù)體驗(yàn)建議，根據(jù)客戶需求做出相應(yīng)的服務(wù)提升執(zhí)行方案并落實(shí)，持續(xù)提升客戶滿意度，對(duì)接入駐企業(yè)及租戶，及時(shí)處理客戶投訴、需求及突發(fā)事件，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
四、園區(qū)安全生產(chǎn)管理
負(fù)責(zé)園區(qū)入駐企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，落實(shí)消防安全、治安防范、車輛管理，門禁系統(tǒng)管理，確保園區(qū)安全運(yùn)營(yíng)。
五、園區(qū)運(yùn)營(yíng)成本管控與預(yù)算費(fèi)用管理
1、根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況制定年度預(yù)算，開源節(jié)流，合理控制園區(qū)運(yùn)營(yíng)成本。
2、按照合理審核供應(yīng)商費(fèi)用（如保潔、安保、設(shè)備維保等）做好供應(yīng)商服務(wù)KPI考核管理，確保服務(wù)質(zhì)量和成本效益。
3、完成園區(qū)、能源、物業(yè)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用收繳，做好每月對(duì)賬及開票工作。
六、團(tuán)隊(duì)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行園區(qū)物業(yè)團(tuán)隊(duì)（消控、安保、保潔、工程維修等）培訓(xùn)計(jì)劃，并按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，持續(xù)提升園區(qū)服務(wù)專業(yè)化，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化管理，制定KPI考核標(biāo)準(zhǔn)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
2、縱向橫向跨部門工作溝通協(xié)調(diào)（如招商、財(cái)務(wù)、工程等），推動(dòng)園區(qū)整經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成
任職要求：
1. 具備產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理相關(guān)專業(yè)背景，大專及以上學(xué)歷；
2. 5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉物業(yè)管理流程及人員管理；
3. 具備較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和服務(wù)意識(shí)；
4. 具備一定的市場(chǎng)拓展能力和商務(wù)談判技巧；
5. 具有較高的責(zé)任心和敬業(yè)精神，具備較強(qiáng)的工作執(zhí)行能力。