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崗位職責：
團隊管理：帶領(lǐng)相關(guān)團隊開展工作，統(tǒng)籌團隊分工與協(xié)作，制定團隊績效目標并監(jiān)督達成，負責下屬員工的培養(yǎng)、考核與職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，提升團隊整體工作效率。
綜合管理：配合總監(jiān)推進各項日常管理工作，牽頭協(xié)調(diào)各項事務(wù)的推進，對工作數(shù)據(jù)的準確性、及時性負管理責任。
報表與分析管理：統(tǒng)籌制定公司各項業(yè)務(wù)相關(guān)的報表體系，包括月度 / 年度報表、專項分析報告等，牽頭組織報表審核與分析會議，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。
制度體系搭建：主導(dǎo)制定與優(yōu)化公司相關(guān)管理制度、操作準則、合規(guī)監(jiān)管制度等，監(jiān)督制度落地執(zhí)行，定期評估制度有效性并推動迭代升級。
風險管理與控制：牽頭識別、評估公司運營中的各類風險，建立風險防控體系，制定風險應(yīng)對預(yù)案并監(jiān)督執(zhí)行，推動各部門落實風險防控要求。
跨部門協(xié)作管理：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司各部門相關(guān)需求，牽頭組織跨部門協(xié)作會議，解決業(yè)務(wù)推進中的各類問題，推動各部門協(xié)同發(fā)展。
決策支持：協(xié)助總監(jiān)參與集團相關(guān)決策會議及各部門業(yè)務(wù)協(xié)作會議，主導(dǎo)會議相關(guān)議題的討論與決議跟進，牽頭完成會議紀要并監(jiān)督執(zhí)行；參與公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定，提供專業(yè)管理建議。
綜合管理統(tǒng)籌：全面監(jiān)督管理辦公室日常工作狀態(tài)，建立高效的工作溝通機制，確保總監(jiān)工作任務(wù)準確傳達、有效執(zhí)行并及時反饋成果；統(tǒng)籌公司相關(guān)資源調(diào)配，優(yōu)化資源使用效率。