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1、依據(jù)國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及總包單位安全管理要求，建立項目《安全生產責任制》《安全操作規(guī)程》等制度體系，確保全員落實。
2、定期組織安全管理制度宣貫，監(jiān)督分包單位簽訂《安全生產責任書》，明確各方安全職責。
3、根據(jù)項目總體目標，分解制定月度/季度安全生產目標（如“零事故、零傷亡”），并監(jiān)督執(zhí)行。
4、建立安全考核指標，將目標完成情況納入分包單位履約評價。
5、每日開展施工現(xiàn)場全區(qū)域巡查
6、組織新進場人員三級安全教育（公司級、項目級、班組級），考核合格后方可上崗。
7、定期開展專項安全培訓（如消防演練、急救技能、季節(jié)性施工安全等），留存培訓記錄及影像資料。
8、監(jiān)督施工員對作業(yè)班組進行分部分項工程安全技術交底，確保交底內容覆蓋風險點及應急措施。
9、抽查交底簽字記錄，確保全員知悉崗位安全要求。
10、發(fā)生事故后第一時間趕赴現(xiàn)場，組織救援并保護現(xiàn)場，防止次生災害。
11、配合事故調查組查明原因，形成《事故調查報告》，落實“四不放過”原則（原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、相關人員未受教育不放過）。
12、建立完整的安全管理臺賬
13、參加本單位承擔工程的安全技術措施制定及向班組進行安全技術交底驗收，并履行簽字手續(xù)。
14、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。
15、在分管領導的領導下，開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產中的防火安全措施，落實企業(yè)有關防火的各項規(guī)章制度。
16、督促施工班組建立安全責任制。
17、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，糾正違章指揮，堅持原則，秉公辦事。
18、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。
19、組織定期安全檢查，查出問題督促在限期內整改完，發(fā)現(xiàn)危險及危及人員生命安全的重大安全隱患，有權制止作業(yè)，組織人員撤離危險區(qū)域。
20、發(fā)生工傷事故，協(xié)助保護現(xiàn)場，及時填表匯報，認真負責工傷事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關領導匯報情況。
21、定期編制《安全生產月報》，匯總隱患整改率、違章處罰情況、培訓覆蓋率等數(shù)據(jù)，提交項目經理及公司工程管理部。
22、安全管控體系
任職要求：
1、有在鄭州市區(qū)工作經歷
2、有施工單位工作經歷
3、所在項目被評為河南省文明工地
4、年齡不超40歲
5、有安全員C證