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1、生產設備管理體系建立（生產設備各類體系文件、維修標準建立，落實生產設備管理目標，規(guī)避生產過程中的設備停機風險） 2、固定資產管理、調控及臺賬管理 3、生產設備（上料機構、排版機、串焊機、疊焊機、貼膠帶機、層壓機等）運行保障、維修、調試等工作 4、根據生產線規(guī)劃或產能需求，進行新設備選型以及現有設備改造方案會審、預驗收和終驗收，并保證生產設備的完整性與可靠性； 5、根據生產設備原理，對設備運行狀態(tài)、設備故障分析、并建立完整的維修管理文件 6、設備備件的使用、成本控制等工作 7、組織開展設備TPM預防、全員參與的相關活動 8、針對相關設備故障記錄進行分析，形成相關案例，制定預防措施，提升設備運行可靠性； 9、服從上級領導安排的其他工作任務