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更新于 7月6日

商務(wù)經(jīng)理

1.2-1.8萬(wàn)
  • 太原萬(wàn)柏林區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招2人

職位描述

市政預(yù)算園林景觀預(yù)算動(dòng)態(tài)成本成本計(jì)劃成本核算成本控制房屋建筑施工建筑設(shè)備安裝裝飾裝修
崗位職責(zé): 1.遵守國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行公司制定的管理制度及辦法。 2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理的相關(guān)內(nèi)容,包括項(xiàng)目目標(biāo)成本的測(cè)算及編制,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行成本目標(biāo)的分解,并監(jiān)督、指導(dǎo)成本分解目標(biāo)的實(shí)施和分析,完成對(duì)應(yīng)的成本管控及歸集工作。 3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)金流計(jì)劃的編制、結(jié)合項(xiàng)目施工計(jì)劃及完工情況測(cè)算產(chǎn)值、編制相關(guān)月報(bào)。 4.負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目的報(bào)表及收款工作,包括工程量或形象進(jìn)度確認(rèn)、付款比例談判、報(bào)表制作、收款跟蹤等全過程跟蹤協(xié)調(diào),完成收款指標(biāo)。 5.負(fù)責(zé)并處理對(duì)業(yè)主索賠管理工作,包括工程變更管理、工程延期、費(fèi)用索賠等事宜,完成證據(jù)收集、索賠報(bào)告編制、合同談判、補(bǔ)充合同編制等工作。 6.負(fù)責(zé)專項(xiàng)的分包管理工作,包括編制分包招標(biāo)文件、完成招采并簽署分包合同、分包過程結(jié)算管控、索賠及反索賠工作等。 7.全面掌控公司項(xiàng)目成本的控制情況,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析;成本鎖定、完工項(xiàng)目成本分析,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)控、推進(jìn)公司各項(xiàng)目的簽證、索賠工作。 二、任職要求 1、需有裝飾或土建專業(yè)成本管理工作經(jīng)驗(yàn); 2、熟悉建設(shè)工程管理理論知識(shí),熟悉國(guó)家建設(shè)工程政策、法規(guī),掌握建設(shè)工程造價(jià)知識(shí); 3、能熟練使用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件; 4、具有較強(qiáng)的人際交往能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力; 5. 服從工作調(diào)劑.

工作地點(diǎn)

太原萬(wàn)柏林區(qū)華潤(rùn)大廈-T7棟

職位發(fā)布者

崔先生/人事經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
京投(山西)建設(shè)發(fā)展有限公司
中建建安(山西)工程有限公司時(shí)空無(wú)限、奮斗不止,山西國(guó)瑞建建筑工程有限公司高舉“責(zé)任為重、誠(chéng)信為本、安全經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理”的大旗,以精細(xì)化管理為手段,努力打造工程科學(xué)化、細(xì)節(jié)專業(yè)化、管理現(xiàn)代化、效益最大化的建設(shè)公司。山西國(guó)瑞建建筑工程有限公司幾年來(lái),在激烈的市場(chǎng)角逐中始終“創(chuàng)引精品工程”為己任,依靠質(zhì)量保證體系和先進(jìn)的施工設(shè)備、完整的檢測(cè)手段,過硬的施工隊(duì)伍,創(chuàng)下了許多精品工程,贏得客戶的好評(píng)!自成立以來(lái)山西國(guó)瑞建建筑工程有限公司將一如既往、大鵬展翅般的翱翔于萬(wàn)里長(zhǎng)空并將不斷進(jìn)取尋求更高的突破!一直以來(lái)我們將客戶需求為導(dǎo)向,深化改革,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步整合公司資源,努力打造高效的服務(wù)平臺(tái),以專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋客戶的信賴,以持續(xù)、良好的安全施工回報(bào)社會(huì)的信任,以持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)贏得業(yè)界的稱贊。萬(wàn)里關(guān)山從頭越,乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)。為了我國(guó)建筑事業(yè)的繁榮昌盛,愿與社會(huì)各界朋友共同合作,繼續(xù)為中國(guó)建筑來(lái)增磚添瓦,攜手共創(chuàng)新的輝煌。公司建立完善的質(zhì)量、安全管理體系和管理制度,并設(shè)立多個(gè)職能部門,分別為:辦公室、財(cái)務(wù)部、成本部、技術(shù)部、市場(chǎng)部、工程部,各部門職責(zé)和分工明確,責(zé)任到人,既有分工又有聯(lián)系,形成了統(tǒng)一整體。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工,在以“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒;精品、人品同在”價(jià)值觀的指引下,瞄準(zhǔn)“國(guó)內(nèi)一流,行業(yè)領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo),全面貫徹“安全防范精細(xì)到位,質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的金鑰匙,質(zhì)量就是企業(yè)的生命”。公司一直以奉新“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),文明作業(yè),精心施工,鑄造精品”的質(zhì)量方針,以“工程合格率100%,優(yōu)良率高于95”為質(zhì)量目標(biāo),對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工程質(zhì)量管理,從而鑄造出一個(gè)又一個(gè)精品工程,努力建設(shè)品質(zhì)優(yōu)越、內(nèi)和外順的現(xiàn)代化建筑企業(yè)。因?yàn)閷W?,所以專業(yè),公司堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想;堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以競(jìng)爭(zhēng)為動(dòng)力,向質(zhì)量要信譽(yù),向管理要效益”的經(jīng)營(yíng)方針;發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的精神。做到“建一處工程,樹一座豐碑”的宗旨。公司始終堅(jiān)持“建一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流質(zhì)量、爭(zhēng)一流效益”不斷開拓創(chuàng)新。
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