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1、銷售目標管理：制定、分解、下達年度、半年度、月度、周回款、發(fā)貨任務，各品項銷售任務目標，并對整體目標的完成情況負責；
2、營銷策略執(zhí)行：結合銷售政策，有步驟的落實執(zhí)行銷售部的產(chǎn)品銷售、推廣策略、行銷方案、重點產(chǎn)品和新品的推廣等政策；
3、銷售服務管理：解決公司發(fā)展過程中的市場問題，妥善處理營銷層面客戶投訴，負責對部門客戶各項信息的管理；
4、人員配置與培養(yǎng)：下屬人員的配置、市場區(qū)域劃分、任務分解、客戶整合、市場推進計劃；日常作業(yè)指導，客戶作業(yè)指導，產(chǎn)品品項整合銷售，客戶整合銷售；
5、賬款管理：組織業(yè)務人員每月與客戶進行對賬，保證賬款準確，規(guī)避財務風險；
6、內(nèi)部協(xié)調(diào)：配合信息搜集工作，做好市場調(diào)研，競品分析等信息的收集，產(chǎn)品銷售過程中各項問題的協(xié)調(diào)與解決。