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熟悉第三方醫(yī)學檢驗行業(yè)
一、經營管理
1.經營目標管理：制定和執(zhí)行區(qū)域子公司年度經營目標和實施計劃，確保符合集團戰(zhàn)略目標；對經營成果承擔全面責任，確保目標的有效實現(xiàn)。
2.組織運營管理：帶領和實施有效的制度和流程，通過協(xié)調相關部門合作，確保組織高效運轉；監(jiān)督和優(yōu)化運營管理，提升組織效率。
3.市場機會識別：分析內外部環(huán)境（經濟、政策、人口、醫(yī)學新技術等）變化，識別并發(fā)掘市場機會；制定策略以應對市場變化和把握商業(yè)機會。
4.決策與風險控制：識別和管理潛在風險，防范和處理重大危機事件（如現(xiàn)金流問題、政策法規(guī)遵守等）；建立應對策略和保障體系，確保組織穩(wěn)健運行。
5.創(chuàng)建學習型組織：倡導企業(yè)文化和核心價值觀，建立學習型組織環(huán)境；提升企業(yè)核心競爭力，加強團隊能力發(fā)展。
6.外部商務管理：與政府機構、醫(yī)療系統(tǒng)、市場監(jiān)管、認可認證機構、所服務的患者人群等建立有效的溝通和合作關系；維護與客戶伙伴和供應商的良好信任關系。
7.激發(fā)員工內驅力：實施公開透明的管理運營機制，鼓勵創(chuàng)新和明確獎懲；為員工提供發(fā)展平臺，激勵團隊成員積極參與和貢獻。
二、質量管理
1.建立并維持合理的組織架構，明確職責、權限和相互關系，確保公司的有效運作，并保持對公司管理的有效領導。
2.確保有適當數(shù)量的具備所需的教育、培訓和能力的員工，以提供滿足用戶和患者需求和要求的服務，并為員工提供專業(yè)發(fā)展計劃，為其提供機會參與專業(yè)性科學活動。
3.建立符合良好規(guī)范和使用要求的安全實驗室環(huán)境，配備開展實驗室活動所需的設備和試劑。
4.建立質量方針和目標，并確保方針的實施和目標的監(jiān)控；
5.做出公正性承諾、保密性承諾、質量服務承諾，并確保承諾的達成。
6.授權質量負責人、技術負責人和安全負責人，組織建立、實施并持續(xù)改進質量管理體系，為用戶和患者提供優(yōu)質的臨床檢驗及咨詢服務，同時保證員工、樣本、環(huán)境安全。