崗位職責(zé)?
1.銷售計(jì)劃制定與執(zhí)行:依據(jù)滄州地區(qū)的年度銷售目標(biāo),精準(zhǔn)制定本區(qū)域年度、季度、月度銷售計(jì)劃,細(xì)化到各區(qū)縣市場,并有效組織團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,確保銷售任務(wù)順利達(dá)成。針對大眾精彩新品,制定符合當(dāng)?shù)厥袌霭僭笥覂r(jià)格帶的銷售策略,推動(dòng)產(chǎn)品在各區(qū)縣的鋪貨與銷售。?
2.銷售管理:全面負(fù)責(zé)滄州所轄業(yè)務(wù)人員的銷售管理工作。完成產(chǎn)品在各區(qū)縣的招商布局,深入挖掘當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的經(jīng)銷商,拓展銷售網(wǎng)絡(luò);努力實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)目標(biāo),不斷提升產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的市場占有率;同時(shí),加強(qiáng)渠道建設(shè),優(yōu)化現(xiàn)有渠道結(jié)構(gòu),開發(fā)新的銷售渠道,如特色煙酒店、社區(qū)團(tuán)購等,適應(yīng)大眾消費(fèi)市場的多元化需求。?
3.價(jià)格體系維護(hù):負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品線的設(shè)定,結(jié)合大眾精彩新品的定位和當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,合理制訂產(chǎn)品零售價(jià)、標(biāo)價(jià),維護(hù)整體價(jià)格體系的穩(wěn)定與合理。防止價(jià)格混亂,確保產(chǎn)品在百元左右價(jià)格帶具有競爭力的同時(shí),保障各級經(jīng)銷商的合理利潤空間。
4.撬動(dòng)競品資源:組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研收集滄州地區(qū)競品市場信息,重點(diǎn)關(guān)注省酒前三名公司優(yōu)先考慮,在當(dāng)?shù)氐氖袌霾呗?、銷售情況、促銷活動(dòng)等信息。及時(shí)分析整理這些信息,制定并上報(bào)具有針對性和可行性的市場活動(dòng)方案,以提升大眾精彩新品在市場競爭中的優(yōu)勢。?
5.終端形象維護(hù):負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)終端店的陳列布置,根據(jù)大眾精彩新品的特點(diǎn)和目標(biāo)消費(fèi)群體,設(shè)計(jì)富有吸引力的陳列方案,突出產(chǎn)品的性價(jià)比和特色。同時(shí),定期巡查終端店,維護(hù)產(chǎn)品的整體形象,確保終端展示符合品牌標(biāo)準(zhǔn),提升消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知度和購買欲望。?
6.市場拓展與客戶維護(hù):積極開展轄區(qū)內(nèi)的市場拓展工作,深入挖掘潛在客戶,特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場和新興消費(fèi)渠道。加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的溝通與合作,建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,及時(shí)解決客戶問題,提高客戶滿意度和忠誠度。推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,利用線上線下相結(jié)合的方式,拓展產(chǎn)品銷售渠道,提升產(chǎn)品的市場覆蓋率。
任職要求?:
1.白酒行業(yè)優(yōu)先考慮,5年以上終端及經(jīng)銷商維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)。
2.熟悉區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商體量、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)情況、客情關(guān)系良好。
3.熟悉區(qū)域終端門店分布、巡店拜訪頻繁,了解終端動(dòng)銷情況及客群。
4.省內(nèi)前3名酒企以及國內(nèi)精細(xì)化運(yùn)作酒企,或液態(tài)快消品頭部企業(yè)。
5.思路清晰、溝通能力強(qiáng)、精神面貌良好。