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1.負(fù)責(zé)公司招聘管理，根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃及人員需求，組織招聘工作事宜，開(kāi)拓公司招聘渠道，與相關(guān)專(zhuān)業(yè)院校開(kāi)展校企作;定期對(duì)公司人力資源狀況、人員配置和工作分配合理性、人工成本等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成報(bào)告，提出合理化建議。
2.組織新員工企業(yè)文化培訓(xùn)，塑造員工職業(yè)形象;建立完善培訓(xùn)管理體制。
3.績(jī)效管理，制定部門(mén)經(jīng)理績(jī)效kpi考核方案，負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績(jī)效考核管理工作，考核結(jié)果評(píng)估。
4.薪酬管理，薪資方案擬定，薪資核算及薪資發(fā)放以及相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)和總部人力部的工作對(duì)接。
5.員工關(guān)系管理，勞動(dòng)關(guān)系建立，建立完善勞動(dòng)保障制度，辦理員工五險(xiǎn)事宜。
6.企業(yè)文化建設(shè)，組織公司年會(huì)、旅游、體檢等員工相關(guān)福利事宜。組織實(shí)施企業(yè)文化計(jì)劃及宣傳活動(dòng)，組織實(shí)施員工各項(xiàng)文體活動(dòng)，有效促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神。
7.行政管理:開(kāi)展公司5s工作;核對(duì)部門(mén)報(bào)賬憑證，供應(yīng)商往來(lái)對(duì)賬;固定資產(chǎn)管理，水電管理，后勤保障，協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)外關(guān)系，來(lái)訪(fǎng)賓客的接待及行程安排。協(xié)助總經(jīng)理管理、督促、檢查各部門(mén)制度貫徹執(zhí)行情況，對(duì)公司內(nèi)部管理制度、工作流程負(fù)責(zé)監(jiān)控。