一、戰(zhàn)略規(guī)劃與體系建設(shè)
1.統(tǒng)籌城市公司人力資源戰(zhàn)略
2.建立并完善人力資源管理體系
3.制定/完善人力資源管理制度
4.組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施
5.推動(dòng)企業(yè)文化塑造與傳播
6.執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略
二、組織發(fā)展與人才管理
1.為高層提供組織建設(shè)建議
2.高管職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)
3.搭建人才梯隊(duì)
4.建立崗位勝任力模型
5.推進(jìn)高潛人才賦能
6.完善人才晉升體系
三、招聘與人才供應(yīng)
1.集團(tuán)職能崗及以上招聘
2.校企合作與實(shí)習(xí)生管理
四、培訓(xùn)與發(fā)展
1.新員工入職培訓(xùn)
2.定制化業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)
3.通用課程授課
4.搭建培訓(xùn)體系
五、薪酬績效與員工關(guān)系
1.考勤核算
2.調(diào)薪/離職手續(xù)辦理
3.勞資糾紛與工傷處理
六、日常運(yùn)營與行政管理
1.人力行政部門管理
2.考勤管理
3.辦公室租賃續(xù)約
4.處理重大人事行政問題
七、臨時(shí)性工作
1.完成總經(jīng)理臨時(shí)任務(wù)
上六休一(每周日休息)
上班時(shí)間:8:30-12:00 13:30-18:00
試用期3個(gè)月,轉(zhuǎn)正之后看表現(xiàn)能力漲工資
福利:年終獎(jiǎng),季度獎(jiǎng),績效獎(jiǎng)
公司下午茶,每月聚餐
每月12日發(fā)薪