一、崗位職責(zé)
1、質(zhì)量體系建設(shè)與宣導(dǎo)
建立、優(yōu)化公司質(zhì)量管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)；定期組織生產(chǎn)部人員進(jìn)行質(zhì)量制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)；新產(chǎn)品發(fā)布后，組織相關(guān)人員開展新產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
2、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
按照巡檢流程標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書要求，開展質(zhì)量巡檢和成品抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)操作及在制品質(zhì)量問題；針對質(zhì)量問題溯源原因，小問題現(xiàn)場要求返工，嚴(yán)重問題與生產(chǎn)主管 / 經(jīng)理明確解決方案和時(shí)限并跟進(jìn)落實(shí)。
3、成品質(zhì)量檢驗(yàn)管理
按照成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對裝袋前及待發(fā)貨產(chǎn)品進(jìn)行尺寸規(guī)格、發(fā)量分布、發(fā)型樣式、顏色準(zhǔn)確性、牢固程度等維度檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；檢驗(yàn)合格后簽字確認(rèn)入庫，不合格品要求返工。
4、質(zhì)量問題處理與追溯
針對共性或較嚴(yán)重質(zhì)量問題，組織生產(chǎn)專題會議，明確問題原因并共識解決方案與操作標(biāo)準(zhǔn)；深入分析問題根源，提出質(zhì)量改善優(yōu)化方案，經(jīng)上級審批后組織實(shí)施。
5、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
收集整理原材料、生產(chǎn)過程、成品檢驗(yàn)等各類質(zhì)量數(shù)據(jù)，建立質(zhì)量數(shù)據(jù)檔案；分析質(zhì)量數(shù)據(jù)波動規(guī)律和潛在問題，定期向管理層提交質(zhì)量報(bào)告，為決策提供依據(jù)。
6、團(tuán)隊(duì)管理
負(fù)責(zé)部門員工招聘，滿足用人需求；制定部門培訓(xùn)、帶教計(jì)劃并組織實(shí)施，提升員工技能水平；建立績效考核體系，明確考核標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施考核，結(jié)合結(jié)果開展績效輔導(dǎo)；制定人才晉升培養(yǎng)方案，做好人才儲備；定期組織員工活動，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
7、原輔料質(zhì)量檢驗(yàn)
按照原輔料質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對到廠原輔料進(jìn)行檢驗(yàn)，合格則在購貨清單上簽字確認(rèn)，不合格則將問題反饋至采購部。
8、完成上級安排的其他工作任務(wù)
二、任職要求
1、大專及以上學(xué)歷，質(zhì)量管理、紡織工程、高分子材料等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、3 年以上發(fā)制品 / 紡織 / 輕工制造業(yè)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，1 年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3、熟悉 ISO9001 等質(zhì)量管理體系，掌握發(fā)制品生產(chǎn)工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
4、能獨(dú)立處理生產(chǎn)過程及成品質(zhì)量問題，熟練使用辦公軟件及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析工具。
5、責(zé)任心強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能承受一定工作壓力。