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一、崗位說(shuō)明

1、薪酬管理：負(fù)責(zé)公司薪酬體系的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與優(yōu)化，確保薪酬結(jié)構(gòu)具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與內(nèi)部公平性。定期開(kāi)展市場(chǎng)薪酬調(diào)研，分析行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)，結(jié)合公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)狀況，制定合理的薪酬策略；每月準(zhǔn)確核算員工工資、獎(jiǎng)金、津貼等各項(xiàng)薪酬福利，按時(shí)完成薪酬發(fā)放工作，并處理各類(lèi)薪酬相關(guān)的異常問(wèn)題；完善福利體系，設(shè)計(jì)具有吸引力的福利項(xiàng)目，如補(bǔ)充保險(xiǎn)、健康體檢、節(jié)日福利等，提升員工滿意度。?

2、績(jī)效管理：主導(dǎo)公司績(jī)效管理體系的建設(shè)、推行與優(yōu)化，制定符合公司發(fā)展需求的績(jī)效管理制度與流程。組織各部門(mén)制定績(jī)效目標(biāo)與考核指標(biāo)，確保目標(biāo)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)一致，并在執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行跟蹤與輔導(dǎo)；定期組織績(jī)效評(píng)估工作，監(jiān)督評(píng)估流程的公正性與客觀性，審核評(píng)估結(jié)果，處理員工績(jī)效申訴；根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，為員工提供績(jī)效反饋與改進(jìn)建議，促進(jìn)員工績(jī)效提升。?

3、數(shù)據(jù)分析與報(bào)告：收集、整理、分析薪酬績(jī)效相關(guān)數(shù)據(jù)，如薪酬成本、績(jī)效分布、人員流動(dòng)等，為公司人力資源決策提供數(shù)據(jù)支持。定期編制薪酬績(jī)效分析報(bào)告，向管理層匯報(bào)薪酬績(jī)效工作進(jìn)展與存在的問(wèn)題，并提出針對(duì)性的解決方案。4、制度建設(shè)與合規(guī)：制定和完善薪酬績(jī)效相關(guān)的管理制度、流程與操作規(guī)范，確保公司薪酬績(jī)效工作符合國(guó)家法律法規(guī)及地方政策要求。定期對(duì)薪酬績(jī)效制度進(jìn)行審查與修訂，及時(shí)應(yīng)對(duì)政策變化和公司發(fā)展需求；協(xié)助人力資源其他模塊，確保薪酬績(jī)效工作與招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等工作的有效銜接與協(xié)同。?

5、溝通與協(xié)調(diào)：與各部門(mén)保持密切溝通，了解業(yè)務(wù)需求，提供薪酬績(jī)效方面的專(zhuān)業(yè)支持與指導(dǎo)；解答員工關(guān)于薪酬績(jī)效的疑問(wèn)，處理員工投訴與建議，維護(hù)良好的員工關(guān)系；與外部機(jī)構(gòu)，如薪酬調(diào)研公司、稅務(wù)部門(mén)、社保機(jī)構(gòu)等保持良好合作關(guān)系，獲取專(zhuān)業(yè)支持與政策信息。


二、崗位要求?

（一）教育背景?

1、人力資源管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷，具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)。?

2、持有中級(jí)及以上人力資源管理師、薪酬管理師等相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)者優(yōu)先考慮。?

（二）工作經(jīng)驗(yàn)?

1、3 - 5 年以上薪酬績(jī)效相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2 年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)與實(shí)施的全流程。?

2、有大型企業(yè)或跨行業(yè)薪酬績(jī)效工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，具備處理復(fù)雜薪酬績(jī)效問(wèn)題的能力。