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1.展廳運營管理：負責(zé)展廳的日常運營，確保展廳環(huán)境整潔、陳列符合品牌標， 監(jiān)督展廳設(shè)備的維護及物資管理，確保展廳設(shè)施正常運行，制定并執(zhí)行展廳的運營流程和規(guī)范，提升工作效率； 2.銷售目標達成：根據(jù)公司下達的銷售目標，制定展廳的銷售計劃并組織實施， 監(jiān)督銷售團隊的工作進展，提供銷售技巧培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助團隊達成目標，分析銷售數(shù)據(jù)，定期匯報銷售業(yè)績并提出改進建議； 3.客戶服務(wù)管理：確保展廳提供高標準的客戶服務(wù)，提升客戶滿意度和品牌忠誠度，處理客戶投訴及突發(fā)事件，確保問題得到及時解決， 維護重要客戶關(guān)系，定期跟進客戶需求，促進二次銷售； 4.團隊管理與培訓(xùn)：負責(zé)展廳團隊的培訓(xùn)、考核及激勵，打造高效協(xié)作的團隊，定期組織團隊會議，傳達公司政策、銷售目標及工作要求，關(guān)注團隊成員的職業(yè)發(fā)展，提供必要的支持和指導(dǎo)； 5.市場活動與品牌推： 配合市場部門策劃并執(zhí)行展廳的促銷活動、展覽及品牌推廣活動，收集市場信息及競爭對手動態(tài)，及時調(diào)整銷售策略； 6.財務(wù)管理：負責(zé)展廳的預(yù)算控制及成本管理，確保運營成本在合理范圍內(nèi)，監(jiān)督展廳的財務(wù)流程，確保賬目清晰、合規(guī)。