根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及管理整體工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作，促進(jìn)公司物流暢順，減少資金積壓，達(dá)到推動公司健康、迅速發(fā)展的目的。
主要職責(zé)
一、負(fù)責(zé)倉庫制度建立及系統(tǒng)的管理
1.負(fù)責(zé)建立庫房管理體系，制定并完善管理制度，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，人員配置計劃、工作安排、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、責(zé)任管理、績效考核等工作。
2.負(fù)責(zé)管理庫存管理系統(tǒng)（供應(yīng)銷售或ERP系統(tǒng)），確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。
二、負(fù)責(zé)倉庫直接材料的收、發(fā)、存儲、保管
1.負(fù)責(zé)倉庫物料的入庫、出庫和保存管理，嚴(yán)格按管理制度要求收發(fā)物料，定期向相關(guān)部門提供生產(chǎn)物料和備品備件庫存及消耗報表。
2、監(jiān)督好所有庫房物品的保管工作，對所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；負(fù)責(zé)當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對倉管員進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。
3.負(fù)責(zé)與各部門及采購員密切配合，配合做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產(chǎn)、維保、采購部門反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。
三、負(fù)責(zé)倉庫管理工作及盤點(diǎn)
1.負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報警器的設(shè)防工作；對潮濕損壞、不完整、不合格產(chǎn)品物品向公司提出合理化處理意見。
2、負(fù)責(zé)定期或不定期向部門領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)資產(chǎn)部報告產(chǎn)品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。
3.負(fù)責(zé)制定相關(guān)制度，配合財務(wù)、生產(chǎn)等部門對成品庫、原輔料庫、備品備件庫盤點(diǎn)工作，形成制度建立臺賬，并及時與各部門溝通提前計劃運(yùn)轉(zhuǎn)貨物和補(bǔ)齊更新備品備件庫存等工作。
4、負(fù)責(zé)定期將倉庫票據(jù)、物料周（月）收發(fā)存、盤點(diǎn)表等資料匯總報送財務(wù)資產(chǎn)部，負(fù)責(zé)各種原始單證、管理報表的傳遞、保管、歸檔工作。
5.負(fù)責(zé)按照公司安全、工藝、質(zhì)量管理要求落實相關(guān)政策及措施，執(zhí)行庫房的6S管理。
四、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。