作為部門財經BP，提供財經全流程支撐，幫助團隊實現業(yè)績目標。包括
1）理解業(yè)務，評估銷售、毛利、運營成本等對產品/渠道利潤的影響。通過對比分析、趨勢判斷和情景分析，揭示經營風險點和增長機會，并提供改進建議以提升經營效率。
2）優(yōu)化成本費用，確保各項費用支出在預算范圍內，費用真實、合理，降本增效。
3）支撐交易結算，負責采銷的各項結算費用的計算、核對和支付支持，確保準確性和及時性。