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更新于 8月1日

建筑施工安全員(全國)

7000-10000元
  • 北京豐臺區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招5人

職位描述

工程施工
1、安全管理
1) 努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定;
2) 堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè),大膽管理,按章辦事,不徇私情,遇險(xiǎn)情要立即果斷處理,情況報(bào)安全經(jīng)理,隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患,發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任;
3) 做好日常安全巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。
4) 及時(shí)做好安全技術(shù)交底的檢查與收集工作。
5) 按照公司以及地方規(guī)定,做好安全資料。
6) 組織做好安全教育工作。
7) 參加定期和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄,保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時(shí)間,做好資料消耗反饋;
8) 嚴(yán)明獎(jiǎng)罰,對不安全狀態(tài)和不安全行為經(jīng)教育不改按規(guī)定罰款,堅(jiān)持用制度管人;
9) 按照規(guī)定的安全檢查表,進(jìn)行遂項(xiàng)檢查、評分,進(jìn)行定量、定性分析進(jìn)行動態(tài)管理;
10) 檢查出的隱患和問題除口頭通知有關(guān)人員外,必須發(fā)書面整改通知,規(guī)定完成整改時(shí)間,督促有關(guān)人員及時(shí)整改,做到消項(xiàng)反饋;
11) 按照規(guī)定,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管;
12) 加強(qiáng)分包單位管理。對分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行審查。在簽訂分包勞務(wù)合同時(shí),要有安全質(zhì)量指標(biāo)和保證工程安全質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)制約措施,千方百計(jì)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
13) 按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰,對安全工作有成績的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見;
14) 匯總月、季、年度工傷事故統(tǒng)計(jì)表,匯總月、季、年度未遂事故、查違章次數(shù)、隱患次數(shù)、罰款統(tǒng)計(jì)、安全教育人數(shù)、特殊工種變動統(tǒng)計(jì)、安全檢查次數(shù)等;
15) 貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對職工進(jìn)行一次治安、防火的宜傳、教育,每季度召開一次治保會,落實(shí)各級治保責(zé)任制;
16) 加強(qiáng)對外地民工的管理,掌握思想動態(tài),因勢利導(dǎo),把事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立保衛(wèi)、消防資料檔案,組織義務(wù)消防隊(duì),每周不少于一次情況檢查;
17) 每天用日檢表反映安全問題,必須真實(shí),對日檢表查出的隱患,必須發(fā)整改通知,超過整改進(jìn)間未整改,必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知,發(fā)強(qiáng)令整改通知后仍不整改,必須發(fā)停工通知,情況報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)處理;
2、機(jī)械管理
1) 1、嚴(yán)格遵守執(zhí)行國家和地方政府頒布的涉及機(jī)械管理的方針、政策和規(guī)章制度;
2) 2、努力學(xué)習(xí)機(jī)械管理專業(yè)知識,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平;
3) 3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的日常管理工作,建立并登記施工現(xiàn)場機(jī)械機(jī)具臺帳,按時(shí)填報(bào)機(jī)械使用計(jì)劃和機(jī)械報(bào)表;
4) 4、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作,確保工程施工的正常使用,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)。
3、環(huán)境、節(jié)能減排管理
1) 1、執(zhí)行公司下發(fā)的項(xiàng)目環(huán)境管理文件規(guī)定。
2) 2、根據(jù)公司環(huán)境因素識別項(xiàng)目環(huán)境因素;
3) 3、收集各種環(huán)境、節(jié)能減排資料數(shù)據(jù),并按時(shí)上報(bào)公司;
4) 4、對現(xiàn)場噪音、揚(yáng)塵、廢棄物、污水排放、建筑垃圾等污染物進(jìn)行有效的管理控制并形成記錄。
4、CI管理
負(fù)責(zé)CI形象策劃方案在項(xiàng)目的落實(shí)與管理;
5、基本要求
吃苦耐勞、身心健康、服從安排。

工作地點(diǎn)

北京豐臺區(qū)耕海大廈

職位發(fā)布者

李美儀/人事經(jīng)理

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公司Logo中建六局總承包工程有限公司
中建六局華北建設(shè)有限公司,作為世界500強(qiáng)企業(yè)--中國建筑股份有限公司的重要骨干企業(yè),公司總部設(shè)在首都北京,是在中建絲路與中建六局戰(zhàn)略協(xié)同的大背景下,為進(jìn)一步優(yōu)化市場布局而成立的法人公司,主要經(jīng)營范圍包含大型公建、大型棚改、生態(tài)環(huán)保、綜合管廊、水利、基礎(chǔ)設(shè)施、EPC、裝配式等,將成為中建六局在華北區(qū)域的重要二級單位。公司通過持續(xù)加大人才引進(jìn),分層次、專業(yè)化提升管理人員綜合能力,實(shí)施成熟人才創(chuàng)效平臺,創(chuàng)新搭建“蔚藍(lán)計(jì)劃”青年員工培養(yǎng)體系,為學(xué)生量身定制職業(yè)生涯規(guī)劃,發(fā)掘青年員工潛力,以人才的繁星璀璨開創(chuàng)公司高速發(fā)展新局面。
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