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1、校園推廣策略制定與執(zhí)行
負責(zé)產(chǎn)品在校園場景的0-1冷啟動推廣，制定針對目標學(xué)生人群的拉新策略，策劃并落地校園活動(宣講會、社團合作、線上裂變活動等)，推動學(xué)生注冊及用戶增長，設(shè)計渠道專屬推廣方案，優(yōu)化投放效率與轉(zhuǎn)化率。
2、校園渠道開發(fā)與管理拓展并維護全國各大高校就業(yè)指導(dǎo)中心、學(xué)生會、社團等官方及非官方渠道，建立長期合作機制，確?；顒淤Y源(如場地、宣傳位、學(xué)生觸達渠道)的高效獲取。
3、開發(fā)與管理1-2個省份的教育部資源，對接教育主管部門、高校聯(lián)盟等，推動產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的規(guī)?；涞?如納入就業(yè)指導(dǎo)推薦平臺、校企合作項目等)。
4、活動策劃與執(zhí)行
主導(dǎo)校園推廣活動的全流程管理，包括需求調(diào)研方案設(shè)計、物料制作、現(xiàn)場執(zhí)行及效果復(fù)盤，確保活動目標(注冊量、下載量、品牌曝光等)達成。
結(jié)合校園熱點(如畢業(yè)季、招聘季、開學(xué)季)制定節(jié)點性推廣計劃，聯(lián)動渠道資源實現(xiàn)爆發(fā)式增長