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1.新品開發(fā)質(zhì)量策劃：參與產(chǎn)品早期設(shè)計，提出質(zhì)量需求，編制項目質(zhì)量計劃，組織DFMEA和PFMEA分析，審核技術(shù)規(guī)格書、主導(dǎo)制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)和測試計劃。
2.過程質(zhì)量控制：監(jiān)控并分析生產(chǎn)過程的質(zhì)量數(shù)據(jù)（如直通率、不良率），推動生產(chǎn)部門對異常進(jìn)行根本原因分析并實施糾正與預(yù)防措施
3.供應(yīng)商與來料管理：參與新供應(yīng)商/物料評審，審核質(zhì)量體系，監(jiān)控關(guān)鍵原材來料質(zhì)量，制定執(zhí)行進(jìn)料檢驗規(guī)范，推動供應(yīng)商改善。
4.產(chǎn)品驗證與可靠性評估：對測試中出現(xiàn)的故障和失效進(jìn)行深入分析，定位問題根本原因，并推動研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行設(shè)計改進(jìn)。
5.客戶反饋與市場問題處理：項目階段客訴跟進(jìn)閉環(huán)管理。