1、生產(chǎn)計(jì)劃及項(xiàng)目管理:
1)根據(jù)公司或銷(xiāo)售提供市場(chǎng)訂單需求,組織評(píng)估并解決生產(chǎn)產(chǎn)能瓶頸需求
2)根據(jù)銷(xiāo)售項(xiàng)目,組織人員評(píng)估銷(xiāo)售項(xiàng)目可交付期及時(shí)反饋給銷(xiāo)售
3)根據(jù)銷(xiāo)售項(xiàng)目,組織制定下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃,并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,有問(wèn)題及時(shí)反饋給銷(xiāo)售與客戶(hù)進(jìn)行協(xié)調(diào)
4)組織人員定期評(píng)估產(chǎn)品工時(shí)參考數(shù)據(jù)
2、人員管理:
1)組織評(píng)估人員需求,并提報(bào)非管道事業(yè)部管理層審批,公司行政負(fù)責(zé)招聘
2)嚴(yán)格要求和監(jiān)督生產(chǎn)管理人員按公司及事業(yè)部管理要求落實(shí)各項(xiàng)工作。
3)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理干部的相關(guān)工作安排。
4)評(píng)定部門(mén)內(nèi)部管理人員的業(yè)務(wù)能力。
3、質(zhì)量管理:
1)嚴(yán)格監(jiān)督和要求生產(chǎn)管理人員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行規(guī)范化生產(chǎn)和作業(yè)
2)總結(jié)、分析質(zhì)量問(wèn)題,并給予解決方案
3)監(jiān)督相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量問(wèn)題整改措施的落實(shí),持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:
1)組織與安排生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)持續(xù)提升對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)的管理水平。
2)組織、計(jì)劃、監(jiān)督新廠(chǎng)品、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。
3)指導(dǎo)、監(jiān)督各崗位員工落實(shí)勞保制度。
4)指導(dǎo)、監(jiān)督各崗位員工安全作業(yè),定期排查可能出現(xiàn)的安全隱患。
5、協(xié)調(diào)配合:
1)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和相關(guān)需求,與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)有效處理。
2)積極配合和協(xié)助安排本事業(yè)部其它事項(xiàng)
6、工作匯報(bào):
1)定期組織生產(chǎn)內(nèi)部會(huì)議,通報(bào)給各部門(mén)并監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行
2)按周、月向本事業(yè)部管理層匯報(bào)生產(chǎn)相關(guān)工作開(kāi)展情況