1、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總部制定項目子公司戰(zhàn)略，并主持子公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
2、建立和完善財務(wù)部門，建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制。
3、建立內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度，完善財務(wù)治理、財務(wù)控制和會計機構(gòu)，對財務(wù)人員實施有效管理。
4、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預、決算。
5、籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向。
6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、外匯管理局、審計等政府部門的關(guān)系，維護公司利益。
7、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。
8、負責控制部門預算，降低費用成本。