1.負(fù)責(zé)鮮食玉米快消業(yè)務(wù)拓展,聚焦大商超渠道(含連鎖超市、大型賣場等),搭建并深耕核心銷售網(wǎng)絡(luò),達(dá)成銷量與市場占有率目標(biāo);
2.獨(dú)立制定商超渠道銷售策略、談判合作方案,統(tǒng)籌進(jìn)場、陳列、促銷等全流程執(zhí)行,解決合作中的各類問題;
3.搭建高效銷售團(tuán)隊(duì),明確團(tuán)隊(duì)分工與考核機(jī)制,開展人員培訓(xùn)、業(yè)績督導(dǎo)與激勵(lì)管理,提升團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力;
4.洞察商超渠道動態(tài)與競品情況,優(yōu)化產(chǎn)品鋪貨、定價(jià)及推廣策略,維護(hù)品牌在終端的良好形象。