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崗位內(nèi)容：
1、制定和修訂管理制度：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、推行并修訂倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程，并確保其有效實(shí)施。
2、庫(kù)存管理：根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理制度，對(duì)庫(kù)存做到帳目清晰，定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性。同時(shí)，還需要隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，及時(shí)盤(pán)點(diǎn)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。
3、工作計(jì)劃與目標(biāo)管理：制定部門(mén)每月工作計(jì)劃，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)，并對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查。此外，還需根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。
4、日常管理和協(xié)調(diào)：全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作，合理調(diào)配各倉(cāng)位人力資源，監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的進(jìn)展，配合其他相關(guān)部門(mén)的調(diào)度計(jì)劃，保證倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)貨能力和優(yōu)化存儲(chǔ)效率。
5、安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理：確保倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)貨物的安全、庫(kù)存信息準(zhǔn)確以及配送能力。監(jiān)督管理倉(cāng)庫(kù)收貨、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)貨、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作。
6、人員培訓(xùn)與管理：定期組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。同時(shí)，還需與其他部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)，確保各部門(mén)之間的順暢合作。
7、成本控制與優(yōu)化：主導(dǎo)分析與優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存成本，提高公司的經(jīng)營(yíng)效益，主導(dǎo)對(duì)庫(kù)存呆滯物料及長(zhǎng)周期未使用物料進(jìn)行識(shí)別判斷，與研發(fā)及品質(zhì)人員共同進(jìn)行分析分類并提交詳細(xì)分析處理方案。
8、設(shè)備與環(huán)境管理：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所管理，對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所進(jìn)行全面管理，達(dá)到最佳利用率，定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列。
9、數(shù)據(jù)分析與報(bào)告：分析庫(kù)存及物流數(shù)據(jù)以進(jìn)行不斷改善并防止損失，提供響應(yīng)迅速且成本效益高的倉(cāng)庫(kù)服務(wù)。規(guī)范制作庫(kù)存報(bào)表，運(yùn)用科學(xué)方法分析倉(cāng)儲(chǔ)成本，優(yōu)化不合理成本。
10：成品物流發(fā)貨：負(fù)責(zé)與銷售人員或客戶對(duì)接發(fā)貨事宜，并根據(jù)發(fā)貨量、距離、位置等信息評(píng)估合理的車輛與費(fèi)用，與物流（快遞）企業(yè)進(jìn)行洽談等。
任職要求：
1、組織與規(guī)劃能力：需要能夠有效地組織和規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的布局、存儲(chǔ)和物流流程。
2、熟練使用辦公軟件及SAP等系統(tǒng)：熟練使用SAP系統(tǒng)，并運(yùn)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)追蹤庫(kù)存狀態(tài)、管理訂單、揀貨和發(fā)貨等流程，并能針對(duì)系統(tǒng)缺失部分提出合理建議在MES系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充。
3、定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存：定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存是確保庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的重要手段。
4、物品分類管理：對(duì)各類物品進(jìn)行分類管理，建立相應(yīng)的儲(chǔ)存區(qū)域。將不同物品種類、型號(hào)、批次等進(jìn)行分類儲(chǔ)存，做好庫(kù)存統(tǒng)計(jì)和管理。
5、優(yōu)化作業(yè)流程：不斷優(yōu)化和調(diào)整倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程，并在實(shí)際操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，保證作業(yè)流程的合理性與科學(xué)性。
6、控制庫(kù)存量：合理控制庫(kù)存量，采用先進(jìn)的庫(kù)存管理技術(shù)，如ABC分析法、定期盤(pán)點(diǎn)和周轉(zhuǎn)率管理，及時(shí)了解庫(kù)存情況并進(jìn)行合理的庫(kù)存控制。
7、安全管理與預(yù)防性維護(hù)：具備安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，遵守貨物入庫(kù)作業(yè)規(guī)范，確保倉(cāng)庫(kù)的安全運(yùn)行。
8、數(shù)據(jù)分析與管理：進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和管理，使得企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)掌握倉(cāng)儲(chǔ)物流的情況，及時(shí)做出調(diào)整和優(yōu)化。
9、協(xié)調(diào)與監(jiān)督：協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的工作，以保持物料流通和庫(kù)存管理的合理與高效。
10、持續(xù)學(xué)習(xí)與更新知識(shí)：具備自主學(xué)習(xí)能力和持續(xù)更新知識(shí)的能力，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展。