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1、具有食品或調(diào)味品行業(yè)5年以上戰(zhàn)略思維和執(zhí)行力，負(fù)責(zé)將產(chǎn)品價(jià)值有效傳遞給市場(chǎng)并推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。 2、定義調(diào)味品的核心定位和差異化賣點(diǎn)，確保與目標(biāo)客戶需求匹配; 3、制定長(zhǎng)期調(diào)味品營(yíng)銷戰(zhàn)略，與公司整體業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)齊; 4、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析:持續(xù)分析調(diào)味品行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅;通過(guò)用戶調(diào)研、焦點(diǎn)小組、數(shù)據(jù)分析提煉客戶洞察; 5、主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)布:規(guī)劃并執(zhí)行新產(chǎn)品或功能的全生命周期上市策略(從預(yù)發(fā)布到后期增長(zhǎng));協(xié)調(diào)產(chǎn)品、銷售、市場(chǎng)、客服等團(tuán)隊(duì)，確保跨部門協(xié)作順暢。 6、定價(jià)與包裝策略:參與制定產(chǎn)品定價(jià)模型、套餐設(shè)計(jì)，平衡利潤(rùn)與市場(chǎng)滲透率;針對(duì)不同渠道(直銷、分銷、線上)設(shè)計(jì)定制化GTM方案。 7、團(tuán)隊(duì)與資源管理:管理產(chǎn)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，分配任務(wù)并培養(yǎng)下屬能力，協(xié)調(diào)外部資源(代理商、KOL合作等);預(yù)算管控:制定產(chǎn)品營(yíng)銷預(yù)算，確保資源高效分配。