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1.組織生產(chǎn):根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)完成。 2.質(zhì)量管理:負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成,組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)，3.安全管理:負責(zé)車間安全管理工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)無事故。 4.成本控制:進行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴格控制車間生產(chǎn)成本，不斷進行生產(chǎn)成本分析，降低生產(chǎn)成本。 5.員工管理:負責(zé)車間員工的日常管理，提高員工綜合素質(zhì)，組織員工培訓(xùn)，提升員工技能。 6.協(xié)調(diào)溝通:負責(zé)車間與其他部門之間的溝通協(xié)調(diào)，確保信息上傳下達，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。