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生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)主要圍繞腸菌產(chǎn)品的生產(chǎn)管理及 銷售展開(kāi)，具體如下：
一、生產(chǎn)計(jì)劃與組織
1.根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售預(yù)測(cè)，制定腸菌產(chǎn)品的生產(chǎn)日計(jì)劃、 周計(jì)劃、月計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)交付;
2.組織協(xié)調(diào)供體的相關(guān)采集，生產(chǎn)所需的人力、物力和財(cái)力 資源，包括耗材、設(shè)備、提前規(guī)劃生產(chǎn)場(chǎng)地等，保障生產(chǎn)活動(dòng)順 利進(jìn)行;
二、質(zhì)量管理
1.建立和完善腸菌生產(chǎn)的質(zhì)量管理體系，制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)和操作規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠;
2.監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)供體素質(zhì)、菌株培養(yǎng)、 發(fā)酵工藝、產(chǎn)品包裝等關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，定期進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè) 和分析，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題;
三、技術(shù)管理
1.關(guān)注腸菌生產(chǎn)領(lǐng)域的新技術(shù)、新方法，推動(dòng)生產(chǎn)工藝過(guò)程 中各步驟的優(yōu)化，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，保證產(chǎn)品的良性迭 代；不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；
2.與研發(fā)部門緊密合作，參與新產(chǎn)品的研發(fā)和試生產(chǎn)工作， 確保新產(chǎn)品能夠順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn);
四、人員管理
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，提出績(jī)效考核整改意見(jiàn)及員 工激勵(lì)制度，激勵(lì)員工提高工作效率和保障產(chǎn)品質(zhì)量;
2.組織員工培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，使員工熟悉腸菌生產(chǎn)的相 關(guān)知識(shí)和技能，遵守安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理規(guī)定;
3.根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需求，對(duì)部門人員增減進(jìn)行合理預(yù)判及調(diào)
整;
五、設(shè)備與物料管理
1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng) 和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;
2.加強(qiáng)物料管理，嚴(yán)格控制耗材、包裝材料等的采購(gòu)、儲(chǔ)存 和使用，避免物料浪費(fèi)和積壓，降低生產(chǎn)成本;
六、安全與環(huán)保管理
1.制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和教育， 定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，確保生產(chǎn)過(guò)程安全無(wú)事故;
2.落實(shí)環(huán)保措施，妥善處理生產(chǎn)過(guò)程中的廢棄物和污染物， 符合環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展;
任職要求：
1.研究生及以上學(xué)歷；
2.微生物，制藥工程，藥學(xué)，生物技術(shù)等專業(yè)行業(yè)五年管理經(jīng)驗(yàn)；
3.高情商，會(huì)開(kāi)車，年齡35-40；
4.熟悉腸道微生態(tài)領(lǐng)域研究進(jìn)展、發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，有銷售人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與咨詢支持者優(yōu)先
工作時(shí)間：8：30-5:30,1.5小時(shí)午休，雙休，法休，入職繳納五險(xiǎn)一金。