1、搭建/優(yōu)化研發(fā)流程模板(WBS、里程碑、評(píng)審點(diǎn)); 2、制定并維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃,每日進(jìn)度跟蹤,每周風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警; 3、組織項(xiàng)目進(jìn)度、技術(shù)評(píng)審、供應(yīng)鏈評(píng)審、質(zhì)量評(píng)審,推動(dòng)決策; 4、跨部門沖突管理(研發(fā) vs 供應(yīng)鏈、研發(fā) vs 質(zhì)量); 5、進(jìn)度匯報(bào)、變更管理、需求凍結(jié)管理; 6、項(xiàng)目復(fù)盤與流程改進(jìn),推動(dòng)平臺(tái)化、模塊化。