1.代表公司與渠道伙伴(代理商、經(jīng)銷商、分銷商、平臺(tái)、合作方等)對(duì)接;對(duì)內(nèi)統(tǒng)籌渠道策略、政策、資源與數(shù)據(jù),打通 “公司 — 渠道 — 終端客戶” 的全鏈路。
2.國(guó)內(nèi)主要城市渠道開發(fā)與拓展。主導(dǎo)合作談判,擬定合作協(xié)議、價(jià)格體系、任務(wù)指標(biāo)等落地。
3.渠道運(yùn)營(yíng)與管理。全面達(dá)成渠道銷售指標(biāo):銷量、回款、終端覆蓋率、新增網(wǎng)點(diǎn)等,并復(fù)盤優(yōu)化。
4.管理渠道訂單與庫(kù)存,協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈、產(chǎn)地工廠、物流、倉(cāng)儲(chǔ),保障工作穩(wěn)定,減低斷貨和滯銷風(fēng)險(xiǎn)。