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崗位職責(zé)：
1. 部門管理與制度建設(shè)。
- 全面主持財務(wù)部工作，制定部門年度工作計劃、管理制度及流程，確保團隊高效運轉(zhuǎn)；結(jié)合部隊裝備維修行業(yè)特點、國家財經(jīng)法規(guī)及軍隊財務(wù)規(guī)范，建立健全涉密經(jīng)費管理、維修項目資金審批、保密財務(wù)信息管控等專項制度，落實保密責(zé)任。
- 牽頭組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)軍隊財務(wù)紀(jì)律、保密規(guī)定，確保部門工作符合部隊裝備維修任務(wù)的特殊要求。
2. 預(yù)算與項目經(jīng)費管理。
- 主導(dǎo)公司年度財務(wù)預(yù)算編制，重點細(xì)化部隊裝備維修項目的經(jīng)費預(yù)算（含零部件采購、維修工時、應(yīng)急保障等費用），跟蹤預(yù)算執(zhí)行進度，分析偏差并提出調(diào)整方案，保障維修任務(wù)資金合理調(diào)配。
- 對接部隊相關(guān)部門，確認(rèn)維修項目經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成項目經(jīng)費申報與審批，確保經(jīng)費來源合規(guī)。
3. 會計核算與財務(wù)報告。
- 監(jiān)督部隊裝備維修項目的收入、成本、費用核算，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整，符合會計準(zhǔn)則及軍隊財務(wù)管理要求；規(guī)范涉密項目的財務(wù)臺賬管理，做到“賬實相符、賬證相符”。
- 組織編制月度、季度及年度財務(wù)報告，重點分析維修項目的成本效益、資金使用效率，為管理層及部隊相關(guān)部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。
4. 成本控制與資金統(tǒng)籌。
- 建立維修項目成本管控體系，細(xì)化零部件采購成本、外協(xié)加工費、維修工時費等核算維度，推動降本增效；審核維修項目相關(guān)支出，杜絕超預(yù)算、不合規(guī)費用。
- 統(tǒng)籌公司資金調(diào)度，保障部隊裝備應(yīng)急維修、常態(tài)化維護的資金需求；跟蹤維修項目回款進度，協(xié)調(diào)與部隊的經(jīng)費結(jié)算，防范資金風(fēng)險。
5. 合規(guī)與保密管理。
- 嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、軍隊財務(wù)紀(jì)律及保密規(guī)定，組織開展財務(wù)合規(guī)自查，配合部隊審計、外部稅務(wù)及專項檢查，確保財務(wù)活動全程合規(guī)。
- 牽頭落實涉密財務(wù)信息（如維修項目經(jīng)費明細(xì)、部隊裝備成本數(shù)據(jù)等）的保密管理，監(jiān)督涉密文件、電子數(shù)據(jù)的存儲與銷毀，防范泄密風(fēng)險。
6. 內(nèi)外協(xié)調(diào)與團隊建設(shè)。
- 對接部隊后勤保障、財務(wù)部門，協(xié)調(diào)解決維修項目經(jīng)費結(jié)算、預(yù)算調(diào)整等問題，維護良好合作關(guān)系；協(xié)調(diào)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)部門，確保財務(wù)流程與維修任務(wù)銜接順暢。
- 負(fù)責(zé)財務(wù)團隊的招聘、培訓(xùn)、考核，提升團隊專業(yè)能力與保密意識，打造符合部隊裝備維修企業(yè)要求的紀(jì)律化、專業(yè)化財務(wù)隊伍。