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更新于 7月18日

企業(yè)平臺綜合性運營

8000-16000元
  • 深圳南山區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

媒體平臺資訊平臺醫(yī)療平臺用戶運營活動運營內(nèi)容運營推廣運營新媒體互聯(lián)網(wǎng)
一、崗位基本信息
? 崗位名稱:企業(yè)平臺綜合性運營
? 崗位編碼:(待企業(yè)核定)
? 所屬部門:市場部/運營部
? 匯報對象:運營總監(jiān)/市場經(jīng)理
? 崗位性質(zhì):全職
? 直接下級:無
? 固定工資:根據(jù)任職要求條件達(dá)標(biāo)確定7檔-13檔
? 績效工資:月度工作績效考核評分制,根據(jù)合同約定100%績效工資/日起-36檔
? 福利待遇:五險一金、合同滿1年(包含試用期)有資格競聘企業(yè)(合作人與合伙人)
二、崗位概述
聚焦企業(yè)官網(wǎng)、APP及第三方短視頻/內(nèi)容平臺(抖音、快手、視頻號、好看視頻等)的運營需求,負(fù)責(zé)企業(yè)日常運營與管理工作,內(nèi)容生產(chǎn)、渠道運營、用戶增長、線下活動推廣管理及數(shù)據(jù)分析的核心執(zhí)行者。通過制定并落實運營策略,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)團隊資源,優(yōu)化傳播效果,提升用戶活躍度與品牌影響力;同時監(jiān)控運營數(shù)據(jù),分析市場動態(tài),為運營業(yè)務(wù)的持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新提供支持,確保部門目標(biāo)與公司整體戰(zhàn)略保持一致。
二、崗位職責(zé)
(一)企業(yè)官網(wǎng)運營管理
1. 內(nèi)容規(guī)劃與更新
? 制定官網(wǎng)內(nèi)容策略,結(jié)合品牌調(diào)性、產(chǎn)品動態(tài)及行業(yè)趨勢,策劃首頁、欄目頁、新聞資訊等板塊的內(nèi)容(圖文、視頻、專題頁等),確保內(nèi)容時效性與吸引力;
? 負(fù)責(zé)官網(wǎng)日常內(nèi)容更新、排版優(yōu)化及視覺呈現(xiàn)調(diào)整,協(xié)調(diào)設(shè)計、技術(shù)團隊完成頁面迭代,提升用戶瀏覽體驗。
2. 用戶體驗與轉(zhuǎn)化優(yōu)化
? 分析官網(wǎng)流量數(shù)據(jù)(UV、PV、跳出率、轉(zhuǎn)化路徑等),定位用戶痛點與需求,提出頁面布局、功能模塊(如咨詢?nèi)肟?、產(chǎn)品詳情頁)的優(yōu)化方案,推動線索轉(zhuǎn)化(如留資、下載、咨詢等);
? 對接技術(shù)團隊,跟進(jìn)官網(wǎng)功能迭代(如SEO優(yōu)化、移動端適配、表單系統(tǒng)升級),確保技術(shù)落地與運營需求一致。
3. 品牌與公信力建設(shè)
? 整合企業(yè)新聞、行業(yè)報告、案例故事等內(nèi)容,通過官網(wǎng)塑造專業(yè)形象,輔助品牌傳播;
? 管理官網(wǎng)輿情,及時處理用戶反饋與投訴,維護品牌口碑。
(二)企業(yè)APP運營管理
1. 用戶拉新與留存
? 制定APP拉新策略(如裂變活動、渠道合作、積分體系),結(jié)合官網(wǎng)、第三方平臺等渠道引流,提升下載量與注冊用戶數(shù);
? 設(shè)計用戶留存方案(如新手引導(dǎo)、個性化推薦、會員體系、Push推送),通過活動(簽到、打卡、抽獎)與權(quán)益激勵,提升用戶活躍度與日活(DAU)、月活(MAU)。
2. 功能迭代與數(shù)據(jù)驅(qū)動
? 收集用戶反饋與行為數(shù)據(jù)(使用時長、功能點擊偏好、流失節(jié)點),聯(lián)合產(chǎn)品、技術(shù)團隊制定功能優(yōu)化計劃(如核心功能前置、交互流程簡化),推動版本更新;
? 監(jiān)控APP運營指標(biāo)(轉(zhuǎn)化率、留存率、閃退率等),定期輸出數(shù)據(jù)分析報告,調(diào)整運營策略。
3. 商業(yè)化與生態(tài)搭建
? 探索APP內(nèi)商業(yè)化路徑(如廣告位設(shè)計、付費功能、電商轉(zhuǎn)化),制定變現(xiàn)方案并落地;
? 聯(lián)動外部合作方(如KOL、異業(yè)品牌)開展APP內(nèi)活動,拓展生態(tài)場景,提升用戶粘性。
(三)第三方平臺(短視頻/內(nèi)容平臺)運營
1. 賬號矩陣搭建與內(nèi)容運營
? 制定抖音、快手、視頻號、好看視頻等平臺的賬號定位與差異化策略,搭建品牌賬號矩陣(主賬號、垂類賬號),明確各賬號內(nèi)容方向(產(chǎn)品展示、劇情種草、行業(yè)知識、用戶UGC);
? 策劃短視頻內(nèi)容腳本、拍攝方案,協(xié)調(diào)拍攝團隊(或自主完成)制作內(nèi)容,把控視頻質(zhì)量(選題、文案、剪輯、封面),提升播放量、點贊率、評論互動率;
? 定期分析各平臺算法規(guī)則與熱點趨勢,結(jié)合企業(yè)賣點快速響應(yīng),策劃熱點借勢內(nèi)容,提升賬號曝光量。
2. 流量轉(zhuǎn)化與粉絲運營
? 設(shè)計平臺內(nèi)轉(zhuǎn)化路徑(如直播間引流、商品櫥窗跳轉(zhuǎn)、私信留資、評論區(qū)引導(dǎo)),通過團購活動、優(yōu)惠碼、直播帶貨等方式推動用戶轉(zhuǎn)化;
? 管理粉絲社群(私信、評論區(qū)),回復(fù)用戶咨詢,收集反饋,策劃粉絲互動活動(抽獎、話題挑戰(zhàn)),提升粉絲忠誠度與粘性。
3. 投放與數(shù)據(jù)復(fù)盤
? 制定平臺廣告投放計劃(DOU+、快手粉條、視頻號推廣等),設(shè)置投放目標(biāo)(增粉、曝光、轉(zhuǎn)化),優(yōu)化投放策略(人群定向、時段、預(yù)算),提升ROI;
? 每周/月復(fù)盤各平臺運營數(shù)據(jù)(粉絲增長、播放量、轉(zhuǎn)化率、投放效果),輸出案例總結(jié)與優(yōu)化方案,形成標(biāo)準(zhǔn)化運營SOP。
(四)跨平臺協(xié)同與策略整合
1. 統(tǒng)籌官網(wǎng)、APP、第三方平臺的運營節(jié)奏,確保品牌調(diào)性、活動信息、內(nèi)容主題的一致性(如大促期間多平臺聯(lián)動引流);
2. 整合各平臺數(shù)據(jù)(流量、用戶畫像、轉(zhuǎn)化路徑),形成全局運營視角,為品牌策略、產(chǎn)品迭代提供數(shù)據(jù)支持;
3. 對接市場、銷售、設(shè)計、技術(shù)等部門,推動運營需求落地(如活動頁面開發(fā)、素材設(shè)計、資源位申請)。
(五)品牌線下推廣管理
1. 紅色健康各服務(wù)中心流量運營:中心外互動裝置,中心內(nèi)視覺陳列引導(dǎo)等宣傳策略;
2. 社區(qū)相關(guān)聯(lián)合合作與引流地推,商圈活動推廣(發(fā)布會、體驗會、藝演等);
3. 展會與行業(yè)峰會活動曝光、行業(yè)論壇演講等;
4. 校園場景合作(音樂節(jié)、講座營銷等)與企業(yè)場景推廣(福利入駐、定制化服務(wù)等);
5. 交通樞紐、公共空間的高頻爆光和場景化植入設(shè)置;
6. 跨界聯(lián)名活動:品牌聯(lián)名推出套餐(線下限量發(fā)售)、文化IP合作主題展創(chuàng)造熱點。
三、任職條件
(一)硬性要求
1. 學(xué)歷與經(jīng)驗
? 本科及以上學(xué)歷,市場營銷、電子商務(wù)、新聞傳播、數(shù)字媒體等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
? 3年以上互聯(lián)網(wǎng)平臺運營經(jīng)驗,至少2年以上企業(yè)官網(wǎng)/APP/短視頻平臺(至少2個主流平臺)的全流程運營經(jīng)驗,有成功案例者優(yōu)先;
? 有線下運營推廣全流程經(jīng)驗優(yōu)先。
2. 技能要求
? 內(nèi)容與策劃能力:熟悉圖文、短視頻內(nèi)容創(chuàng)作流程,能獨立撰寫腳本、策劃活動,具備較強的創(chuàng)意與文案功底;
? 數(shù)據(jù)分析能力:熟練使用Excel、Google Analytics、平臺后臺數(shù)據(jù)工具(如抖音創(chuàng)作者中心、APP后臺看板),能通過數(shù)據(jù)拆解問題并優(yōu)化策略;
? 工具與平臺操作:掌握短視頻剪輯工具(剪映、Premiere)、圖文排版工具(秀米、135編輯器),熟悉官網(wǎng)SEO優(yōu)化、APP運營后臺操作,了解各第三方平臺規(guī)則與算法邏輯;
? 跨平臺協(xié)同:有對接技術(shù)、設(shè)計、市場團隊的經(jīng)驗,能推動項目落地。
3. 行業(yè)認(rèn)知
? 熟悉互聯(lián)網(wǎng)運營趨勢,了解企業(yè)服務(wù)、消費品、ToB/ToC等行業(yè)的平臺運營特點(根據(jù)企業(yè)所屬行業(yè)調(diào)整)。
(二)軟性要求
1. 敏感度與執(zhí)行力:對熱點事件、用戶需求、平臺規(guī)則變化敏感,能快速響應(yīng)并落地策略;
2. 邏輯與結(jié)構(gòu)化思維:具備系統(tǒng)化運營思維,能從目標(biāo)倒推路徑,拆解指標(biāo)并制定計劃;
3. 溝通與抗壓能力:跨部門溝通高效,能協(xié)調(diào)多方資源,面對數(shù)據(jù)波動與KPI壓力時具備抗壓能力;
4. 學(xué)習(xí)能力:持續(xù)學(xué)習(xí)新平臺玩法(如直播、私域引流、AI工具應(yīng)用),迭代運營方法論。
(三)加分項
? 持有短視頻運營相關(guān)證書(如抖音星圖服務(wù)商認(rèn)證、巨量引擎營銷認(rèn)證);
? 有百萬級粉絲賬號運營經(jīng)驗,或主導(dǎo)過APP用戶增長、官網(wǎng)轉(zhuǎn)化率提升30%以上的案例;
? 熟悉A/B測試、用戶畫像分析,能通過數(shù)據(jù)建模優(yōu)化運營策略。
四、崗位目標(biāo)
? 提升全平臺用戶規(guī)模與活躍度,實現(xiàn)官網(wǎng)流量增長XX%、APP月活XX萬、第三方平臺粉絲總量XX萬;
? 優(yōu)化轉(zhuǎn)化鏈路,推動各平臺線索轉(zhuǎn)化率提升XX%,輔助企業(yè)銷售目標(biāo)達(dá)成;
? 強化品牌數(shù)字化觸點體驗,形成“官網(wǎng)+APP+第三方平臺”的一體化運營體系。
五、崗位權(quán)限
1. 運營決策權(quán):對分管平臺的運營策略、活動方案、資源分配等擁有建議權(quán)與執(zhí)行權(quán)。
2. 資源協(xié)調(diào)權(quán):協(xié)調(diào)設(shè)計、文案等內(nèi)部資源,保障運營項目順利推進(jìn);申請外部合作資源支持。
3. 數(shù)據(jù)查看權(quán):有權(quán)查看運營相關(guān)數(shù)據(jù)及分析報告,為決策提供依據(jù)。
4. 流程優(yōu)化權(quán):根據(jù)實際運營情況,提出流程改進(jìn)建議,優(yōu)化工作效率。
六、素質(zhì)要求
1. 目標(biāo)導(dǎo)向:以數(shù)據(jù)指標(biāo)為核心,聚焦用戶增長與品牌曝光,確保運營目標(biāo)達(dá)成。
2. 創(chuàng)新意識:關(guān)注行業(yè)趨勢與熱點,主動探索新玩法、新渠道,提升運營競爭力。
3. 責(zé)任心:對運營結(jié)果負(fù)責(zé),主動解決問題,保障工作質(zhì)量與效率。
4. 學(xué)習(xí)能力:快速學(xué)習(xí)新知識、新技能,適應(yīng)行業(yè)快速變化的環(huán)境。
七、溝通能力
1. 內(nèi)部溝通:與內(nèi)容、設(shè)計、技術(shù)等部門高效協(xié)作,明確需求并推動項目落地。
2. 外部溝通:與合作方、KOL、用戶等保持良好溝通,維護合作關(guān)系與用戶口碑。
3. 匯報能力:清晰、準(zhǔn)確地向管理層匯報運營數(shù)據(jù)與成果,提出優(yōu)化建議。
八、組織協(xié)調(diào)能力
1. 統(tǒng)籌運營項目全流程,協(xié)調(diào)資源,確?;顒影磿r上線并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
2. 組織團隊內(nèi)部培訓(xùn)與經(jīng)驗分享,提升團隊整體運營能力。
九、解決問題能力
1. 速定位運營中出現(xiàn)的問題(如流量下滑、用戶投訴),提出有效解決方案。
2. 應(yīng)對突發(fā)情況(如平臺規(guī)則變動、輿情危機),及時調(diào)整策略降低風(fēng)險。
十、抗壓能力和情緒管理
1. 在運營數(shù)據(jù)壓力、項目緊急期等高強度工作下,保持冷靜,高效完成任務(wù)。
2. 調(diào)節(jié)工作壓力,避免情緒波動影響決策,保持團隊穩(wěn)定。
十一、對公司文化和戰(zhàn)略目標(biāo)的理解與執(zhí)行力
1. 深入理解公司文化與價值觀,將其融入運營內(nèi)容與用戶服務(wù)中。
2. 圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),細(xì)化運營策略,確保執(zhí)行方向與公司整體發(fā)展一致。
十二、保密意識
1. 嚴(yán)格遵守公司保密制度,對未公開的運營數(shù)據(jù)、商業(yè)計劃等信息保密。
2. 規(guī)范內(nèi)容發(fā)布審核流程,防止敏感信息泄露。
十三、法律法規(guī)知識
1. 熟悉《廣告法》《網(wǎng)絡(luò)安全法》《著作權(quán)法》等,確保運營內(nèi)容、活動合法合規(guī)。
2. 關(guān)注平臺規(guī)則與政策變化,及時調(diào)整運營策略規(guī)避風(fēng)險。
十四、個人品德
1. 誠實守信,在用戶互動、合作溝通中恪守職業(yè)道德。
2. 廉潔自律,拒絕合作方利益輸送,維護公司利益。
十五、其他要求與能力
1. 持有新媒體運營師、電子商務(wù)師等相關(guān)證書者優(yōu)先。
2. 對AI工具(如ChatGPT、Midjourney)在運營中的應(yīng)用有實踐經(jīng)驗者優(yōu)先。
3. 具備一定外語能力(如英語),可處理涉外運營事務(wù)者優(yōu)先。
十六、工作條件
1. 工作場所:主要在企業(yè)內(nèi)部辦公,需不定期參與線下活動或外出調(diào)研。
2. 設(shè)備支持:自備電腦,公司提供辦公軟件、數(shù)據(jù)分析工具及基礎(chǔ)拍攝設(shè)備。
3. 工作時間:常規(guī)工作制,活動上線或緊急任務(wù)時需彈性加班。
十七、工作關(guān)系
1. 內(nèi)部關(guān)系:直接向運營部/市場總監(jiān)匯報,與內(nèi)容組、設(shè)計組、傳媒部等部門協(xié)作。
2. 外部關(guān)系:對接媒體平臺、KOL、MCN機構(gòu)、廣告公司等合作方。
十八、職業(yè)發(fā)展
1. 縱向晉升:晉升路徑為運營總監(jiān)/運營負(fù)責(zé)人等管理崗位。
2. 橫向發(fā)展:可轉(zhuǎn)向市場策劃、產(chǎn)品運營等相關(guān)領(lǐng)域拓展職業(yè)路徑。
3. 能力提升:公司提供行業(yè)培訓(xùn)、技能認(rèn)證、標(biāo)桿企業(yè)交流等學(xué)習(xí)機會,支持個人成長。

工作地點

前海世茂大廈深圳市南山區(qū)興海大道3040號前海世貿(mào)大廈1901,紅色健康

職位發(fā)布者

孟繁宇/招聘專員

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【平臺介紹】紅色健康,以促進(jìn)“醫(yī)療改革、藥品改革、服務(wù)改革、普及百姓健康知識、提升國民長壽意識、建設(shè)新時代醫(yī)療服務(wù)平臺”為使命;通過”全民免費看病、藥品出廠價零售、社區(qū)養(yǎng)老免費、城市康養(yǎng)補貼、城市養(yǎng)老補貼”促進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)大融合、建設(shè)國家與區(qū)域醫(yī)療大數(shù)據(jù)“,成為國家與政府的好幫手。自2012年發(fā)愿,歷經(jīng)“調(diào)查研究、初創(chuàng)平臺、模擬演練、自我否定、多次研判、重新開發(fā)、反復(fù)演練“的過程,終于2022年平臺研發(fā)成功。這份偉大的事業(yè)到了落地生根的時候了!結(jié)合國內(nèi)各城市之特性,營商環(huán)境之優(yōu)劣,綜合比較后,決定落戶在深圳市。經(jīng)過一年的籌備,組建了一支“負(fù)有使命、樂于奉獻(xiàn)、能擔(dān)事能抗事的革命隊伍“。2023年起將于深圳市建設(shè)《新時代醫(yī)療服務(wù)樣板城市》全市共建“ 821各社區(qū)服務(wù)中心、5個城市配送中心、8個城市康養(yǎng)中心、8個城市養(yǎng)老中心、1個平臺運營中心、1個平臺客服中心、1個事業(yè)文化中心、1個事業(yè)培訓(xùn)中心、1個平臺總部,共計營業(yè)面積60萬平方米。2024年開始向全國2844個區(qū)縣復(fù)制。全國預(yù)計投資約6000億元,注冊成立主體公司及服務(wù)管理公司共計3212個,其中1個集團公司、34個省級服務(wù)管理公司、333個地級市服務(wù)管理公司、2844個區(qū)縣管理公司,預(yù)計未來全國直屬人員超過200萬人,擬定全國授權(quán)社區(qū)服務(wù)中心約63萬個,授權(quán)各類醫(yī)技師及各類創(chuàng)業(yè)者與服務(wù)人員,約1800萬人。【平臺背景】紅色健康響應(yīng)黨和國家號召、肩負(fù)起國民健康重任,豎起醫(yī)藥服務(wù)行業(yè)改革旗幟,以“百姓不能長壽是我們最大的恥辱”為使命,以“人人看得起病,人人吃得起藥,人人能夠健康長壽”為終極目標(biāo),給予億萬國民“最安全、最放心、最廉價的”醫(yī)療健康服務(wù)。堅決摧毀貪官污吏奸商巨惡黑心醫(yī)生之利益鏈條,促進(jìn)14億民眾享受“新時代社會主義醫(yī)療健康服務(wù)”?!酒脚_服務(wù)】【互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院】解決:“求醫(yī)問藥難,醫(yī)療資源分布不均等問題”。讓人人都能找到良心醫(yī)生、“權(quán)威醫(yī)生”“專家教授”,不再是有權(quán)有勢有錢人的特權(quán)享有,平常百姓一樣可以享受尋醫(yī)問藥服務(wù)。健康用藥、大病救助、免費醫(yī)藥、醫(yī)藥扶貧、醫(yī)院掛號、體檢中心、上門服務(wù)、線上問診”等服務(wù)?!?4小時藥房】解決:“奸商巨惡藥品層層加價問題。以平臺城市周轉(zhuǎn)倉為流通基礎(chǔ)、結(jié)合線下社區(qū)服務(wù)中心、利用互聯(lián)網(wǎng)線上服務(wù),以最快速的效率,廠家將出廠價藥品、由平臺社區(qū)服務(wù)中心配送到家?!境鞘锌叼B(yǎng)中心】解決:“全民健康美麗長壽等問題。包含“中西醫(yī)永久免費看病、健康食療永久免費、心理咨詢治療永久免費、康復(fù)理療平臺補貼、醫(yī)美整形平臺補貼”等服務(wù)。【消費模式】實行會員制消費,入會自由退會無憂,會員可隨時選擇退會。【平臺機構(gòu)】平臺項目擬定全國下轄:1個總公司、34個省級公司、333個地級市公司、2844個區(qū)縣級公司、38774個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道級合作社、約兩百萬社區(qū)村莊藥房?!卷椖客顿Y】項目總投資:全國(6000億)項目奠基地:深圳(15億元)項目建設(shè)期:12個月(樣板城市)投資主體:為民創(chuàng)投項目主體:紅色健康【初創(chuàng)階段】樣板城市2022年10月-2023年9月,將深圳市建設(shè)為紅色健康全國樣板城市,全市共計建設(shè)【調(diào)度倉】10萬平方米【前置倉】10萬平方米【康養(yǎng)中心】10萬平方米,輻射全市共計74個街道辦821個社區(qū)?!疚磥戆l(fā)展】2022年-2026年按分五期,將100%股權(quán)與利益分給全國34個省市自治區(qū)特區(qū)公司、333個地級市公司、2844個區(qū)縣公司、38774鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦合作社??偣緮M定于2026年-2027年奔主板上市(其中工會持股34%、各公司合伙人持股38%、二級市場28%)
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