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一、計(jì)劃及預(yù)算管理
1. 根據(jù)片區(qū)年度工作計(jì)劃，組織編制、監(jiān)督、評(píng)估和調(diào)整部門年度、季度及月度工作計(jì)劃；
2. 根據(jù)公司要求組織本部門的預(yù)算管理，并關(guān)注預(yù)算執(zhí)行情況，維持預(yù)算按計(jì)劃方向進(jìn)行。
二、品牌品類管理
1. 完成項(xiàng)目既定的市場(chǎng)定位，確保市場(chǎng)品牌檔次的所占比例；
2. 根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)品類的布局合理性的管理，并制定調(diào)整計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施
3. 建立合理化的品牌組合和協(xié)同性強(qiáng)的品類組合。
三、招商執(zhí)行
1. 全面了解商戶的經(jīng)營(yíng)狀況，參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同年租金水平，組織部門內(nèi)人員討論并向項(xiàng)目部提供合理的年度租金計(jì)劃；
2. 負(fù)責(zé)核查與新進(jìn)商戶簽訂租賃合同，確保項(xiàng)目?jī)?nèi)合同簽約率、簽約及時(shí)率、簽約準(zhǔn)確率及商戶資質(zhì)審核。
四、商戶管理
1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)合同簽約商戶的首期租金、保證金及時(shí)收繳；
2. 維護(hù)好與商戶的關(guān)系，不定期的溝通與拜訪；解決商戶的困難，促使商戶的滿意程度達(dá)到公司要求。
五、市場(chǎng)研究
1. 負(fù)責(zé)定期組織市場(chǎng)調(diào)研，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，并針對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提供招商策略改變方向的建議；
2. 負(fù)責(zé)定期組織對(duì)各品類行業(yè)展開(kāi)研究；
3. 負(fù)責(zé)不定期地組織對(duì)國(guó)內(nèi)典型性商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行考察和學(xué)習(xí)。
六、部門管理
1. 根據(jù)公司管理制度和流程，建立健全本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作指引細(xì)則；
2. 完善部門人力資源管理體系，組織開(kāi)展本部門人力資源管理工作；
3. 制定并執(zhí)行本部門骨干員工候選人儲(chǔ)備計(jì)劃；
4. 組織本部門開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)，積極參與公司組織的各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)；
5. 指導(dǎo)直接下級(jí)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，協(xié)助其解決疑難問(wèn)題；
6. 負(fù)責(zé)開(kāi)展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)；
7. 負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)本部門員工，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，加強(qiáng)本部門員工的凝聚力。
七、其他
1. 協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)完成部門內(nèi)部行政、人力資源、企業(yè)文化、制度流程等方面各項(xiàng)具體工作；
2. 具備安全生產(chǎn)管理意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全生產(chǎn)制度，注意現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。