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主要職責和內容：
1. 生產(chǎn)計劃制定與維護
·需求整合：根據(jù)銷售預測、客戶訂單、庫存數(shù)據(jù)等，制定中短期（周/月/季度）主生產(chǎn)計劃（MPS）。
·產(chǎn)能規(guī)劃：評估現(xiàn)有生產(chǎn)能力（設備、人力、工時等），平衡需求與產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)排程。
·計劃調整：根據(jù)緊急訂單、設備故障、物料短缺等突發(fā)情況動態(tài)調整計劃，確保交付及時性。
2. 跨部門協(xié)同
·銷售與市場：對接銷售團隊，確認訂單優(yōu)先級和交付需求，協(xié)調插單或計劃變更。
·采購與物流：提供物料需求計劃（MRP）輸入，確保原材料、零部件按時到位。
·生產(chǎn)車間：下發(fā)生產(chǎn)指令，跟蹤進度，解決生產(chǎn)過程中的瓶頸問題。
·倉儲管理：監(jiān)控庫存水平（成品、半成品），避免過?；蚨倘?。
3. 資源優(yōu)化與效率提升
·產(chǎn)能利用率分析：識別產(chǎn)能瓶頸，提出改進方案（如加班、外包、設備升級）。
·成本控制：通過合理排產(chǎn)減少停機時間、降低庫存成本及物流浪費。
·標準化流程：推動生產(chǎn)計劃流程的標準化和數(shù)字化（如ERP/MES系統(tǒng)應用）。
4. 數(shù)據(jù)分析與報告
·KPI監(jiān)控：跟蹤計劃達成率、準時交付率、庫存周轉率等關鍵指標。
·問題復盤：分析計劃偏差原因（如預測誤差、供應商延遲），提出預防措施。
·管理層匯報：定期提供生產(chǎn)計劃執(zhí)行報告，支持戰(zhàn)略決策。
5. 風險管理
·應急預案：制定應對供應鏈中斷、設備故障等突發(fā)情況的備選計劃。
·需求波動應對：靈活調整計劃以適應市場變化或季節(jié)性需求波動。
任職資格：
·技能：熟悉生產(chǎn)計劃理論（如MPS、MRP、JIT）、ERP系統(tǒng)（如SAP、Oracle）、數(shù)據(jù)分析工具（Excel/Power BI）。
·能力：邏輯思維強、溝通協(xié)調能力突出，具備多任務處理及抗壓能力。
·經(jīng)驗：制造業(yè)計劃相關經(jīng)驗，了解行業(yè)特點（如汽車、電子等）。
核心目標：
·通過科學排產(chǎn)實現(xiàn) “三平衡”：
·需求與供應（滿足客戶交付）
·效率與成本（資源配置）
·短期與長期（兼顧戰(zhàn)略目標與靈活應變）