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? 全面負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理，包括制定投標(biāo)策略、明確分工、把控投標(biāo)進(jìn)度和質(zhì)量。
工作內(nèi)容 ?組織團(tuán)隊(duì)深入解讀招標(biāo)文件，分析項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定針對性的應(yīng)對方案。
?牽頭編寫投標(biāo)文件中的核心部分，如技術(shù)方案、實(shí)施方案、服務(wù)承諾等，確保內(nèi)容有競爭力。
?協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，如技術(shù)、市場、財(cái)務(wù)等部門，獲取投標(biāo)所需的專業(yè)支持和數(shù)據(jù)。
?審核投標(biāo)文件的整體內(nèi)容，包括技術(shù)可行性、報(bào)價(jià)合理性、資質(zhì)符合性等，確保符合招標(biāo)要求。
?負(fù)責(zé)與招標(biāo)方、合作方的溝通協(xié)調(diào)，參與現(xiàn)場答疑、開標(biāo)等環(huán)節(jié)，處理投標(biāo)過程中的突發(fā)問題。
?組織投標(biāo)后的總結(jié)工作，分析成功或失敗原因，優(yōu)化投標(biāo)流程和策略，提升團(tuán)隊(duì)投標(biāo)能力。