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一、 采購執(zhí)行與訂單管理 需求分析與確認： 接收并理解來自研發(fā)、工程、生產(chǎn)計劃等部門的技術(shù)文件（BOM，測試要求，特殊工藝等）和采購需求。 與技術(shù)部門溝通，澄清技術(shù)細節(jié)和規(guī)范要求。 訂單管理： 準確、及時地在系統(tǒng)中下達采購訂單。 跟蹤訂單執(zhí)行狀態(tài)，確保供應商按計劃生產(chǎn)和交付。 交期管理與跟催： 監(jiān)控供應商的生產(chǎn)進度，識別潛在的交期風險。 主動跟催供應商，協(xié)調(diào)解決影響交期的物料、生產(chǎn)或物流問題。 及時向內(nèi)部相關方（如計劃、生產(chǎn)、項目組）反饋訂單狀態(tài)和預計到貨時間。 二、 質(zhì)量保證與風險管理 質(zhì)量標準溝通與執(zhí)行： 確保供應商充分理解并承諾滿足公司的質(zhì)量要求（如 IPC 標準）。 參與制定或?qū)徍斯痰馁|(zhì)量檢驗標準。 質(zhì)量問題處理： 協(xié)調(diào)處理來料檢驗（IQC）或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的 PCB/PCBA 質(zhì)量問題。 主導或參與供應商的 8D 報告審核、根本原因分析和糾正預防措施的驗證。 三、 跨部門協(xié)作與溝通 內(nèi)部協(xié)作： 與生產(chǎn)計劃部門協(xié)作：確保采購計劃與生產(chǎn)計劃對齊，處理緊急需求或計劃變更。 與質(zhì)量部門協(xié)作：傳遞質(zhì)量要求，處理質(zhì)量問題，推動供應商質(zhì)量提升。 與倉儲物流部門協(xié)作：確保物料順利入庫和庫存管理。 信息傳遞與報告： 定期向上級和相關部門匯報采購進度（供應商表現(xiàn)、訂單狀態(tài)、風險等）。 維護準確的采購數(shù)據(jù)和文檔（主要指BOM表）。 四、 其他要求 項目管理能力： 能夠有效管理多個訂單和項目，處理優(yōu)先級。 問題解決能力： 能夠快速識別問題，分析原因并提出解決方案。 溝通協(xié)調(diào)能力： 出色的跨部門溝通和協(xié)作能力。。 熟練使用工具： 辦公軟件（Excel,），熟悉 ERP/MRP 系統(tǒng) 福利待遇： 1、包吃午飯，晚飯（先自費后補貼） 2、入職購買五險。 4、上班時間：單休，周一到周六： 8:30-11:40-13:30-17:30