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崗位職責(zé)： 一、IP定位與品牌規(guī)劃：分析IP的個(gè)人特質(zhì)與專(zhuān)業(yè)背景，制定差異化IP定位與人設(shè)方案.制定IP內(nèi)容矩陣規(guī)劃，明確各平臺(tái)內(nèi)容形式與發(fā)布策略。 二、內(nèi)容創(chuàng)作與運(yùn)營(yíng)執(zhí)行：基于IP戰(zhàn)略，規(guī)劃不同形態(tài)，不用平臺(tái)的內(nèi)容產(chǎn)品線(xiàn)，將IP價(jià)值有效融入各類(lèi)產(chǎn)品。 三、用戶(hù)/粉底運(yùn)營(yíng)與社群建設(shè)：制定用戶(hù)增長(zhǎng)策略，實(shí)現(xiàn)粉絲深度運(yùn)營(yíng)，挖掘核心用戶(hù)價(jià)值 四、數(shù)據(jù)分析與策略?xún)?yōu)化：建立私域用戶(hù)數(shù)據(jù)追蹤系統(tǒng)，監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)（獲客成本、轉(zhuǎn)化率、留存率等），通過(guò)埋點(diǎn)分析技術(shù)，深入挖掘用戶(hù)行為路徑，優(yōu)化內(nèi)容與轉(zhuǎn)化策略，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，持續(xù)優(yōu)化IP運(yùn)營(yíng)策略，確保商業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。 五、風(fēng)險(xiǎn)控制與IP資產(chǎn)管理：監(jiān)控和管理IP版權(quán)、防范侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)化管理IP的核心資產(chǎn)，確保其統(tǒng)一性和延續(xù)性，確保所有運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，授權(quán)行為符合相關(guān)法律法規(guī) 六、團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目推動(dòng)：組建并管理IP運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，包括內(nèi)容創(chuàng)作、直播運(yùn)營(yíng)、私域維護(hù)等崗位，制定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力與執(zhí)行力。 基本技能： 教育背景：本科及以上學(xué)歷，具備知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域0-1搭建經(jīng)驗(yàn) 一、商業(yè)思維與產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力：掌握知識(shí)付費(fèi)商業(yè)體系設(shè)計(jì)方法，能搭建從引流到變現(xiàn)的完整閉環(huán)。 二、精通知識(shí)型IP人設(shè)定位與形象包裝方法，能站在全局高度策劃IP未來(lái)，設(shè)計(jì)商業(yè)模式，熟悉知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目全流程操盤(pán)，從0-1搭建賬號(hào)并實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。 三、具備跨部門(mén)協(xié)作能力，能協(xié)調(diào)內(nèi)容創(chuàng)作、技術(shù)開(kāi)發(fā)、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)等多環(huán)節(jié)。 四、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力：善于運(yùn)用數(shù)據(jù)指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)IP不斷增值