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1. 質(zhì)量目標(biāo)拆解：依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控目標(biāo)。
2. 全流程質(zhì)量體系搭建：建立覆蓋入庫(kù)→存儲(chǔ)→揀貨→出庫(kù)→配送（在途追蹤）的五階質(zhì)控節(jié)點(diǎn)，以過(guò)程強(qiáng)質(zhì)量管控實(shí)現(xiàn)結(jié)果的質(zhì)控目標(biāo)。
3. 搭建質(zhì)量數(shù)據(jù)看板：實(shí)時(shí)監(jiān)控時(shí)效、體驗(yàn)核心指標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)異常預(yù)警。
4. 實(shí)施 PDCA 循環(huán)改進(jìn)：分析質(zhì)量波動(dòng)根因，驅(qū)動(dòng)流程優(yōu)化。
5. 質(zhì)量問(wèn)題閉環(huán)：客戶投訴限時(shí)響應(yīng)并限時(shí)輸出根因報(bào)告，重大質(zhì)量事故復(fù)盤，推動(dòng)流程再造。
6. 合規(guī)性保障和文化建設(shè)：跟蹤行業(yè)法規(guī)更新，每季度更新內(nèi)部質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)控文化滲透和推廣。
7. 質(zhì)控團(tuán)隊(duì)管理和賦能
任職要求
1、質(zhì)量管理或工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)
2、吃苦耐勞，對(duì)數(shù)據(jù)敏感，會(huì)做PPT
3、有生鮮倉(cāng)經(jīng)驗(yàn)、WMS&TMS系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)先
4、精通質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，掌握質(zhì)量分析工具
5、有預(yù)防管理思維、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力