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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：制定全國加盟招商戰(zhàn)略，拆解年度目標(biāo)（簽約門店數(shù)、回款額等），推動落地執(zhí)行；
2. 團隊管理：搭建高效招商團隊，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核，提升團隊業(yè)績與專業(yè)能力；
3. 渠道拓展：開發(fā)線上線下招商渠道（展會、平臺、社群等），維護優(yōu)質(zhì)加盟商資源庫；
4. 客戶轉(zhuǎn)化：主導(dǎo)加盟商談判，制定加盟政策，保障簽約與回款；
5. 跨部門協(xié)同：聯(lián)動運營、供應(yīng)鏈等部門，完善加盟商扶持體系，提升門店存活率；
6. 數(shù)據(jù)驅(qū)動：定期復(fù)盤招商數(shù)據(jù)，分析競品動態(tài)，優(yōu)化招商策略并匯報高層。