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1、請購：根據(jù)生產(chǎn)所需及原料安全庫存，對所缺原料列出清單，提交給原料采購員，及時提醒采購。
2、收料：對供應(yīng)商送過來的原料，核對原料與貨單是否一致，核對數(shù)量與重量是否正確，包裝有無損壞，核對好后進行收貨（必要時，協(xié)助供應(yīng)商卸貨），并對原料外包裝進行預(yù)處理擦拭干凈，再將原料存放在待檢區(qū)，并貼上待檢標識。
3、編碼：對新到原料，按公司規(guī)定編寫原料代碼及批號。
4、報檢：新原料編碼后，填寫原料報檢單，交品管部原料檢驗員，并跟進檢驗結(jié)果。
5、進倉：對于檢驗合格的原料，正確、整齊地擺放到指定位置；不合格的原料根據(jù)不合格品評審處理單的處理結(jié)論處理，需退貨的開好退貨單，并與供應(yīng)商進行單物簽收。
6、報批：對新進原料填寫入庫單，并經(jīng)原料采購簽名確認后，上交財務(wù)留底。
7、發(fā)料：根據(jù)生產(chǎn)配料單或其他部門的原料領(lǐng)用申請單進行發(fā)料。
8、報表：按實際原料的進出，及時做好手工帳。
9、盤點：每月月底，對原料倉進行實物全盤，并對盤點數(shù)據(jù)負責(zé)，認真分析盤盈、盤虧原因，提出和執(zhí)行解決問題的方案。
10、衛(wèi)生：保持原料倉干燥、干凈、衛(wèi)生、整齊，并按要求定期進行消毒處理。
11、對原料倉原料的數(shù)量與質(zhì)量負責(zé)。
12、負責(zé)半成品的進倉工作。根據(jù)制備車間開出的《半成品進倉單》或外購到貨清單，核實桶標簽標識是否正確完整，數(shù)量、批號、品名是否與單據(jù)一致，嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，并做好數(shù)量過磅清點與交接，對單據(jù)和交接的有效性和準確性負責(zé)；
13、半成品進倉時，倉管人員要核對所收的半成品，要求標識清晰完整，桶干凈無滲漏；
14、負責(zé)跟進品管部對待檢半成品的檢驗結(jié)果，并根據(jù)品管部的檢驗結(jié)果，配合半成品檢驗員對半成品質(zhì)量標識的更改；
15、負責(zé)根據(jù)品管部的檢驗結(jié)果，按質(zhì)量標識對半成品進行分區(qū)歸位管理；
16、根據(jù)日生產(chǎn)計劃，負責(zé)半成品生產(chǎn)需求發(fā)放、退倉工作。發(fā)放、退倉時必須核對品管部的檢驗合格章、批號，數(shù)量，品名，做好與灌裝車間人員的交接工作，對交接和單據(jù)簽收的準確性和規(guī)范性負責(zé)；
17、負責(zé)半成品外發(fā)工作，發(fā)放時必須認真核對品管部的檢驗合格章及桶身的標簽標識包含批號，數(shù)量，品名，是否都一致。并檢查桶身、桶蓋是否完全密封，防止半成品外漏；
18、根據(jù)公司的盤點計劃每月按要求做好盤點工作，保障賬物一致，盤點時檢查半成品標識有無脫落和松動，料桶是否有滲漏；
19、負責(zé)半成品倉呆滯物料和報廢物料每月定期申報處理及跟進工作；
20、每天按《車間衛(wèi)生管理制度》對各區(qū)域進行衛(wèi)生清掃，清潔等日常維護工作；
21、嚴禁他人非工作之需進入半成品倉，完成正常工作時要及時離開半成品倉，防止和減少半成品的交叉污染。
22、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。