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1. 招聘戰(zhàn)略與規(guī)劃
戰(zhàn)略制定： 結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定并實(shí)施年度、季度招聘戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃。
需求分析： 與各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人緊密合作，深入理解業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確分析并預(yù)測(cè)人才需求（包括數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間和成本）。
預(yù)算管理： 制定并管控年度招聘預(yù)算，優(yōu)化招聘成本結(jié)構(gòu)，評(píng)估招聘渠道的投入產(chǎn)出比（ROI）。
市場(chǎng)洞察： 持續(xù)關(guān)注人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)薪酬水平和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手招聘策略，為決策提供數(shù)據(jù)支持。
2. 招聘體系與流程建設(shè)
流程優(yōu)化： 設(shè)計(jì)、優(yōu)化并標(biāo)準(zhǔn)化端到端的招聘流程（從需求確認(rèn)到入職融入），提升招聘效率和候選人體驗(yàn)。
工具與系統(tǒng)： 評(píng)估、測(cè)評(píng)工具、背調(diào)服務(wù)等，通過(guò)技術(shù)手段提升招聘效能。
3. 招聘執(zhí)行與管理
渠道管理： 開(kāi)拓和管理多元化招聘渠道（包括但不限于獵頭、招聘網(wǎng)站、社交媒體、內(nèi)推、校園招聘、行業(yè)社群、人才Mapping），建立穩(wěn)定的人才來(lái)源。
雇主品牌： 策劃并落地雇主品牌建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)招聘過(guò)程、社交媒體、行業(yè)會(huì)議等窗口，提升公司在人才市場(chǎng)的吸引力和美譽(yù)度。
關(guān)鍵崗位招聘： 親自負(fù)責(zé)或指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司關(guān)鍵崗位和高管崗位的尋訪與甄選。
面試官團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 組建和管理面試官團(tuán)隊(duì)，并對(duì)面試官進(jìn)行定期培訓(xùn)和認(rèn)證，確保面試評(píng)估的專業(yè)性和一致性。
Offer與入職： 管理薪酬談判（與HRBP和薪酬經(jīng)理協(xié)同）、錄用審批和發(fā)放流程，并推動(dòng)與入職環(huán)節(jié)的無(wú)縫銜接