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1、全面負(fù)責(zé)公司工程部的管理工作，監(jiān)督、執(zhí)行部門各項(xiàng)規(guī)章制度; 2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)本部門工作流程、工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn); 3、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)所有工程項(xiàng)目的總體計(jì)劃。定期匯報(bào)工程質(zhì)量、場容、進(jìn)度情況，重點(diǎn)監(jiān)督工程的施工進(jìn)度，對可能延期或已經(jīng)延期的計(jì)劃工地進(jìn)行預(yù)警，并提出解決方案; 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的考核工作，對考核結(jié)果負(fù)責(zé); 5、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的篩選和分包合同的審核，并建立施工隊(duì)體系; 6、各項(xiàng)目的現(xiàn)場管理，不定期巡檢，確保文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理; 7、協(xié)調(diào)工程部與公司各部門之間的工作、各項(xiàng)目之間、客戶之間等的溝通工作；