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1.設(shè)計(jì)并落地適用于天貓、抖音、京東、拼多多等平臺(tái)的會(huì)員等級(jí)、積分、成長值體系，確保核心邏輯一致性與平臺(tái)/品牌特性適配。
2.制定會(huì)員分層（如新會(huì)員、活躍會(huì)員、高價(jià)值會(huì)員、沉默會(huì)員）標(biāo)準(zhǔn)及差異化運(yùn)營策略。構(gòu)建統(tǒng)一的會(huì)員畫像和分層運(yùn)營體系。
3.打造符合戶外品牌調(diào)性的會(huì)員體驗(yàn)和專屬權(quán)益，增強(qiáng)品牌粘性。策劃并執(zhí)行周期性會(huì)員專屬活動(dòng)（會(huì)員日、積分兌換、等級(jí)權(quán)益日、生日禮遇）。
4.建立會(huì)員運(yùn)營核心指標(biāo)體系（會(huì)員數(shù)、招募率、活躍率、留存率、復(fù)購率等）。
5.（戶外特色） 分析會(huì)員參與的戶外活動(dòng)類型偏好、裝備購買周期、對(duì)專業(yè)性和功能性的需求。