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崗位職責(zé)：
1、商品企劃與開發(fā)：結(jié)合品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)需求及銷售數(shù)據(jù)，制定休閑男裝季度/年度商品企劃方案（含品類規(guī)劃、款式方向、價(jià)格帶、上市節(jié)奏）；
2、訂貨與庫(kù)存管理：
①組織/參與選品訂貨會(huì)，基于銷售預(yù)測(cè)、庫(kù)存結(jié)構(gòu)、渠道需求，制定合理的訂貨量計(jì)劃，平衡“缺貨”與“庫(kù)存積壓”風(fēng)險(xiǎn)；
②建立商品庫(kù)存監(jiān)控體系，定期分析庫(kù)存數(shù)據(jù)（周轉(zhuǎn)天數(shù)、售罄率、庫(kù)齡結(jié)構(gòu)），針對(duì)滯銷款制定清倉(cāng)策略（如促銷、渠道調(diào)配），優(yōu)化庫(kù)存健康度。
③、跟蹤商品上市后的銷售表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)貨/調(diào)貨計(jì)劃，確保各渠道商品供給充足且精準(zhǔn)；
3、商品數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化：
①定期收集整理銷售數(shù)據(jù)（銷售額、銷量、毛利率、售罄率、客單價(jià)）、市場(chǎng)數(shù)據(jù)（競(jìng)品動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢(shì)）、終端反饋（門店/線上用戶需求），形成數(shù)據(jù)分析報(bào)告；
②基于數(shù)據(jù)洞察，優(yōu)化商品組合策略（如調(diào)整品類占比、款式迭代、價(jià)格調(diào)整），提升整體商品盈利能力；
③沉淀商品運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化商品管理流程（如企劃流程、訂貨流程、庫(kù)存管控流程）；
4、跨部門協(xié)同與落地：
①對(duì)接銷售部/門店，傳遞商品核心賣點(diǎn)、搭配方案，協(xié)助開展終端商品培訓(xùn)，提升一線銷售轉(zhuǎn)化；
②對(duì)接供應(yīng)鏈部，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度、交貨周期，協(xié)調(diào)解決商品生產(chǎn)、交付過(guò)程中的問(wèn)題，確保商品按時(shí)按質(zhì)上市。
任職要求：
1、工作經(jīng)驗(yàn)：3-8年及以上男裝/休閑服飾行業(yè)商品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，必須獨(dú)立操作過(guò)300家及以上店鋪的商品全流程管理（含鋪貨規(guī)劃、庫(kù)存調(diào)配、銷售跟進(jìn)、補(bǔ)貨優(yōu)化等），熟悉休閑男裝的產(chǎn)品生命周期（選款、開發(fā)、訂貨、庫(kù)存周轉(zhuǎn)），有成熟品牌獨(dú)立負(fù)責(zé)產(chǎn)品線經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2、商品規(guī)劃能力：能基于銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)趨勢(shì)，獨(dú)立完成休閑男裝的季度/年度商品企劃（含品類結(jié)構(gòu)、款式配比、價(jià)格帶設(shè)定、顏色尺碼規(guī)劃）；3、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力：熟練使用 Excel（VLOOKUP /數(shù)據(jù)透視表）、ERP 系統(tǒng)或商品管理工具，能通過(guò)銷售、庫(kù)存、毛利等數(shù)據(jù)優(yōu)化商品組合，控制庫(kù)存周轉(zhuǎn)；