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工作內(nèi)容：
1、明確各項目關(guān)鍵節(jié)點（如開工、竣工、送電驗收），合理分配資源（施工團隊、設(shè)備、資金），確保各項目協(xié)同推進。
2、工程執(zhí)行全流程監(jiān)控與風(fēng)險管控，監(jiān)控工程項目進度，對比計劃與實際進展，重點關(guān)注關(guān)鍵路徑，協(xié)調(diào)解決跨項目資源沖突；牽頭識別重大項目風(fēng)險，指導(dǎo)項目經(jīng)理處理跨項目復(fù)雜問題。
3、與商務(wù)、采購等部門協(xié)同，審核項目商務(wù)合同中的工程條款，協(xié)調(diào)采購部門保障核心設(shè)備的跨項目調(diào)配，推動報建優(yōu)先辦理重大項目的并網(wǎng)許可。
4、向甲方匯報整體工程進展，參與重大項目合作談判，并負責(zé)項目回款等工作；
5、統(tǒng)籌監(jiān)控工程項目成本，匯總各項目預(yù)算與實際支出，分析整體成本偏差，推動成本優(yōu)化措施。
6、牽頭組織重大項目竣工驗收與交付，協(xié)調(diào)甲方、供電部門進行整體工程評估。