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本崗位是初創(chuàng)科技企業(yè)的“業(yè)務(wù)中樞紐帶”，通過(guò)高效對(duì)接客戶、整合供應(yīng)鏈資源、規(guī)范流程管理，讓工程師團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注核心技術(shù)研發(fā)，助力公司業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。作為總經(jīng)理的核心協(xié)作伙伴，深度參與公司業(yè)務(wù)全流程，是連接客戶、供應(yīng)商與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵角色，在初創(chuàng)階段直接支撐公司核心業(yè)務(wù)落地與成長(zhǎng)。 1. 客戶關(guān)系協(xié)同管理 - 協(xié)助對(duì)接客戶需求：承接客戶初步溝通、需求信息收集與整理，同步至技術(shù)團(tuán)隊(duì)并明確需求邊界，確保客戶訴求精準(zhǔn)傳遞。 2. 供應(yīng)鏈與物料保障 - 供應(yīng)商對(duì)接與管理：負(fù)責(zé)供應(yīng)商信息整理、溝通對(duì)接、合作流程跟進(jìn)，建立穩(wěn)定的物料供應(yīng)渠道，保障研發(fā)及項(xiàng)目所需物料及時(shí)到位。 - 物料采買(mǎi)與跟進(jìn)：根據(jù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)需求，統(tǒng)籌物料采購(gòu)計(jì)劃、訂單跟進(jìn)、出入庫(kù)記錄，確保物料供應(yīng)精準(zhǔn)匹配研發(fā)進(jìn)度。 3. 流程規(guī)范與數(shù)據(jù)支持 - 業(yè)務(wù)單據(jù)管理：負(fù)責(zé)各類(lèi)合作單據(jù)、采購(gòu)憑證、客戶資料的編制、錄入與歸檔，建立清晰的文檔管理體系，保障數(shù)據(jù)可追溯。 - 流程優(yōu)化落地：梳理客戶對(duì)接、物料采購(gòu)等環(huán)節(jié)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提出流程簡(jiǎn)化或規(guī)范建議，協(xié)助總經(jīng)理推動(dòng)跨環(huán)節(jié)高效協(xié)作。 4. 總經(jīng)理協(xié)同支持 - 協(xié)助處理日常業(yè)務(wù)銜接：承接總經(jīng)理交辦的零散事務(wù)協(xié)調(diào)，包括跨部門(mén)信息同步、臨時(shí)資源對(duì)接等，成為業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的“潤(rùn)滑劑”。 - 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)初步整理：定期匯總客戶對(duì)接、物料采購(gòu)等數(shù)據(jù)，形成簡(jiǎn)明報(bào)表，為總經(jīng)理決策提供基礎(chǔ)支持。 崗位價(jià)值亮點(diǎn) - 業(yè)務(wù)全鏈路參與：從客戶需求到供應(yīng)鏈落地，深度介入公司核心業(yè)務(wù)流程，快速理解科技企業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯，成長(zhǎng)空間無(wú)邊界。 - 核心團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與總經(jīng)理、工程師團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，直接影響業(yè)務(wù)結(jié)果，是公司初創(chuàng)階段的“不可或缺的支撐力量”。 - 能力全面鍛煉：在客戶溝通、資源整合、流程管理中同步提升綜合協(xié)調(diào)能力，為未來(lái)向運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)拓展等方向發(fā)展積累核心經(jīng)驗(yàn)。