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崗位職責(zé) 一、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)制定 1、根據(jù)公司制定的連鎖專賣店的發(fā)展戰(zhàn)略，明確品牌定位和市場發(fā)展方向，確定各階段業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)。 2、結(jié)合公司總體目標(biāo)及制定的年度運(yùn)營計(jì)劃，將長期戰(zhàn)略細(xì)化為年度銷售、利潤、門店擴(kuò)張等量化指標(biāo)，并分解到各季度、月度以及各門店，確保戰(zhàn)略落地實(shí)施。 二、門店運(yùn)營管理 1、建立并完善門店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)和操作流程手冊(cè)，涵蓋店鋪開業(yè)籌備、日常營業(yè)、閉店管理等全流程，確保各門店運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。 2、定期巡查各門店，監(jiān)督門店日常運(yùn)營情況，包括店面形象維護(hù)、商品陳列展示、銷售服務(wù)質(zhì)量等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決運(yùn)營中出現(xiàn)的問題，確保門店運(yùn)營順暢。 3、根據(jù)不同門店的地理位置、消費(fèi)群體和銷售數(shù)據(jù)，制定個(gè)性化的運(yùn)營策略，提升單店運(yùn)營效率和盈利能力。 三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，規(guī)劃運(yùn)營團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)，明確各崗位職能和職責(zé)，制定合理的人員編制和招聘計(jì)劃，確保團(tuán)隊(duì)人員配置滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。 2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的招聘、選拔工作，引入優(yōu)秀人才，充實(shí)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)力量。 3、制定并實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。 4、建立科學(xué)合理的績效考核體系，定期對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績效考核評(píng)估，激勵(lì)員工積極工作，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和工作效率。 四、營銷與推廣 1、制定并執(zhí)行整體市場營銷策略，結(jié)合線上線下渠道，策劃并組織實(shí)施各類促銷活動(dòng)、品牌推廣活動(dòng)，提升品牌知名度和美譽(yù)度，吸引新客戶，留住老客戶。 2、負(fù)責(zé)會(huì)員體系的建立與管理，制定會(huì)員權(quán)益和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，開展會(huì)員營銷活動(dòng)，提高會(huì)員忠誠度和復(fù)購率。 3、利用社交媒體、電商平臺(tái)等新興渠道，拓展品牌宣傳和銷售渠道，提升品牌影響力和市場份額。 4、分析市場競爭態(tài)勢(shì)和消費(fèi)者需求變化，及時(shí)調(diào)整營銷策略，保持品牌的市場競爭力。 五、數(shù)據(jù)分析與決策支持 1、建立完善的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和分析體系，收集、整理和分析門店運(yùn)營數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)等，為運(yùn)營決策提供數(shù)據(jù)支持。 2、定期生成運(yùn)營數(shù)據(jù)分析報(bào)告，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)運(yùn)營中存在的問題和潛在機(jī)會(huì)，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施和建議，為公司管理層提供決策參考。 3、運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具和方法，對(duì)市場趨勢(shì)、銷售預(yù)測(cè)、客戶行為等進(jìn)行深入分析，為戰(zhàn)略規(guī)劃、商品管理、營銷推廣等提供數(shù)據(jù)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)運(yùn)營。 六、供應(yīng)鏈管理 1、優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，建立高效的物流配送網(wǎng)絡(luò)，確保商品能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地配送到各門店，提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。 2、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與協(xié)作，建立供應(yīng)商評(píng)估和管理機(jī)制，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核，確保供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。 3、推動(dòng)供應(yīng)鏈成本控制，通過優(yōu)化采購流程、降低物流成本、提高庫存周轉(zhuǎn)率等措施，降低供應(yīng)鏈總成本，提高公司的盈利能力。 七、風(fēng)險(xiǎn)管理 1、識(shí)別和評(píng)估運(yùn)營過程中可能面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，如市場風(fēng)險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和預(yù)案。 2、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患，采取有效措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范和控制，保障門店的穩(wěn)健運(yùn)營。 3、負(fù)責(zé)處理各類突發(fā)事件和危機(jī)事件，維護(hù)公司品牌形象和聲譽(yù)，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。 任職要求： 1、工作經(jīng)驗(yàn)：具有 5 年以上零售行業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，其中 3 年以上白酒銷售或連鎖門店運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉白酒行業(yè)市場動(dòng)態(tài)和運(yùn)營模式。 2、專業(yè)知識(shí)：具備扎實(shí)的市場營銷、運(yùn)營管理、供應(yīng)鏈管理等專業(yè)知識(shí)，了解白酒產(chǎn)品知識(shí)，包括白酒種類、釀造工藝、品牌文化等。 3、管理能力：具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效組建、培訓(xùn)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)整體績效；擁有出色的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保運(yùn)營工作的順利開展。 4、市場洞察力：對(duì)市場變化有敏銳的洞察力，能夠準(zhǔn)確把握市場趨勢(shì)和消費(fèi)者需求，制定有效的市場營銷策略和運(yùn)營方案。 5、數(shù)據(jù)分析能力：熟練掌握數(shù)據(jù)分析工具，如 Excel、SQL 等，能夠通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為運(yùn)營決策提供數(shù)據(jù)支持。 6、溝通能力：具備良好的溝通能力和商務(wù)談判技巧，能夠與供應(yīng)商、合作伙伴、客戶等進(jìn)行有效的溝通與合作。 7、抗壓能力：能夠在高強(qiáng)度的工作壓力下保持良好的工作狀態(tài)，具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和解決復(fù)雜問題的能力。 8、學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷，市場營銷、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。