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一、銷售團(tuán)隊(duì)管理
- 負(fù)責(zé)招生團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)與日常管理，提升團(tuán)隊(duì)成員的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力。
- 制定團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的銷售目標(biāo)與計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行并進(jìn)行績(jī)效考核。
二、招生策略制定與執(zhí)行
- 分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，制定有效的招生營(yíng)銷策略和促銷方案。
- 組織開展招生活動(dòng)（如線下推廣、線上宣傳等），拓展招生渠道（如合作機(jī)構(gòu)、社群等）。
三、客戶關(guān)系維護(hù)
- 對(duì)接潛在學(xué)員，解答咨詢（如課程內(nèi)容、費(fèi)用、考試流程等），促成報(bào)名轉(zhuǎn)化。
- 維護(hù)已報(bào)名學(xué)員的關(guān)系，處理簡(jiǎn)單的學(xué)員反饋，提升客戶滿意度。
四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
- 統(tǒng)計(jì)招生數(shù)據(jù)（如報(bào)名人數(shù)、轉(zhuǎn)化率、各渠道效果等），定期復(fù)盤銷售情況。
- 根據(jù)數(shù)據(jù)反饋調(diào)整銷售策略，優(yōu)化招生流程。
五、協(xié)作與匯報(bào)
- 與駕校教練、教務(wù)等部門協(xié)作，確保學(xué)員報(bào)名后服務(wù)銜接順暢。
- 向駕校上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)銷售工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及解決方案。